Управление сестринским персоналом реферат

by АполлонPosted on

Безусловно, контролирующие функции осуществляются и руководителями лечебно-профилактического учреждения, и заведующими отделениями. Содержание Введение……………………………………………………………………… Мы не рассылаем рекламу и спам. Небрежное ведение листов назначений и тетради передачи тяжелых больных косвенно укажет на то, что у дежурных сестер нет адекватной информации для качественной работы с тяжелыми больными. Об актуальности направлений деятельности данной профессиональной общественной организации говорит факт неуклонного прироста ее членов.

Документирование контроля и информирование заинтересованных инстанций. Данные о результатах контроля, выявленных проблемах, мерах по их разрешению должны тщательно документироваться в отчетах. Совещания, на которых обсуждались результаты контроля, также должны протоколироваться. Протоколы таких совещаний должны содержать выводы и рекомендации.

Эта информация важна для проведения аттестации и оценки продуктивности отдельных работников. Сбор информации для работы с индикаторами процесса сестринской помощи может осуществляться в ретроспективном и проспективном режиме, то есть за определенный период времени в прошлом или в режиме реального времени.

В разбираемом случае предпочтительным является проспективный контроль, так как выявить случаи возникновения неотложных ситуаций, которые произошли, к примеру, в прошедшем году, используя при этом медицинскую документацию и или опросы больных и персонала, крайне сложно, почти нереально. Таким образом, при выборе индикаторов процесса сначала определяется режим сбора информации ретро- или проспективный.

Следующий шаг - определение возможных источников информации и разработка порядка ее получения. Источниками информации о "ЧП", происшедших с больным, являются сами больные и их родственники, а также дежурный персонал. Дежурный персонал докладывает о проблемах, возникших в течение суток, на утренних "пятиминутках". От больных информация может быть получена во время врачебных обходов или в ходе специально организованных обходов палат на время функционирования программы контроля.

Необходимо, чтобы на это время в каждом отделении была заведена тетрадь, за ведение которой отвечает руководитель отделения или старшая сестра, куда бы вписывались фамилии больных, перенесших острые ситуации в течение их болезни. Добросовестность ведения таких тетрадей может быть выборочно проверена администрацией при параллельном анализе информации об экстренных переводах больных в хирургию, ПИТ, реанимацию, и т.

Соединение воедино всей информации о контроле из всех подразделений позволит составить общую картину о происходящем в Управление, принять общеучрежденческие решения по улучшению деятельности персонала.

Индикаторы результатов определяются долей неблагоприятных результатов осложнений сестринских технологий, случаев неудовлетворительного качества помощи и т. Данные об осложнениях могут быть получены при осмотре больных; мнение больного, медсестры и врача о качестве оказанной помощи определяется во время их анкетирования. Полученные данные позволяют диагностировать наличие серьезных проблем в работе сестринского персонала и приступить к выявлению их природы и возможных мер улучшения ситуаций.

К этой сро кадастровых инженеров реферат, по рекомендации руководства, следует привлечь медицинских сестер, которые лучше других смогут объяснить причины неблагополучия и подсказать самый простой путь к его устранению. Другими словами, обсуждение результатов контроля должно происходить коллегиально в дружественной творческой атмосфере, когда администрация интересуется, в первую очередь, не тем, кого нужно наказать за плохую работу, а тем, что нужно сделать, чтобы работа сестер стала легче, интереснее, содержательнее, приносила удовлетворение.

Если медицинские сестры не убедятся, что намерения администрации именно таковы, привлечь их к сотрудничеству будет очень непросто. Если же администрация, организующая контроль, не уважает медицинских сестер, считает их людьми "второго сорта", которые могут работать только из-под палки, то никакого сотрудничества с их сторон при обсуждении проблем, выявленных в ходе контроля, персоналом реферат.

В условиях децентрализации системы здравоохранения, развития рыночных отношений и перехода к бюджетно-страховой медицине стало очевидным, управление сестринским качество и безопасность медицинской помощи, а также эффективность предоставляемых населению медицинских услуг в значительной степени зависят от организации персоналом реферат системы управления медицинской помощью.

Повышению качества сестринской помощи будет способствовать осуществление комплекса мероприятий по стандартизации, лицензированию, аккредитации и сертификации. Разработка и внедрение стандартов профессиональной деятельности сестринского персонала как в амбулаторно-поликлинических, так и в больничных условиях должны обеспечить четкую организацию работы сестринских служб.

Требуется создание информационных систем, позволяющих использовать сопоставимые данные о повышении качества помощи населению. Что следует сделать для достижения этой цели? Прежде всего, главной медсестре необходимо оценить эффективность сестринского сестринским в своем лечебном учреждении, выявить и проанализировать узкие места, продумать методы их устранения и при необходимости обратиться за помощью к руководству.

В ходе внедрения новых сестринских технологий необходимо осуществлять контроль во всех отделениях за оснащением рабочих мест, заполнением необходимой документации. Следует наладить обратную связь с медсестрами для усовершенствования и отработки документации сестринского процесса.

Культура сестринского дела, этические нормы поведения, уважение прав персоналом реферат должны стать основой профессиональной персоналом реферат сестринского персонала во всех ее организационных формах.

Вялков А. Управление в здравоохранении Российской Федерации. Теория и практика. Козак В. Основы стандартизации в здравоохранении в условиях обязательного медицинского страхования, управление сестринским персоналом реферат. Кучеренко В. Степанов В. Тарновская И. Объект стандартизации — технологии выполнения услуг сестринским персоналом.

Проблемы стандартизации в здравоохранении. Хейфец А. Основы управленческой деятельности главных медсестер. Шипунов В.

  • Цель программы: создание правовых, организационных, экономических и методических условий развития сестринского дела в Российской Федерации как одного из звеньев системы здравоохранения и медицинской науки России, рациональное использование которого ведет к значительному улучшению качества, доступности и экономичности медицинской помощи, эффективному использованию ресурсов здравоохранения, сокращению прямых и косвенных потерь общества за счет снижения заболеваемости и смертности населения.
  • Нормативные документы, регламентирующие учет, хранение и выдачу медикаментов различных групп.
  • В литературе широко рассматривается личность менеджера.
  • Теория и практика.

Кишкель Е. Основы управленческой деятельности: управление персоналом; управленческая психология; управление на предприятии. Репетиторские услуги и помощь студентам! Помощь в написании студенческих учебных работ любого уровня сложности. Написать дипломную Написать магистерскую Написать курсовую Написать реферат Срочный заказ.

Тема: Контроль сестринского персонала и его роль в улучшении качества Вид работы:.

Управление сестринским персоналом реферат 2098371

Скачать реферат. Содержание Введение……………………………………………………………………… Должностная инструкция главной медсестры……………………………. Организационный фактор высокого качества обслуживания пациентов Стандартизация сестринских услуг………………………………………. Основная роль в решении этих задач отводится руководителям сестринских управление сестринским персоналом реферат.

Должностная инструкция главной медсестры I. Менеджмент в здравоохранении — это деятельность, направленная на повышение эффективности с управление сестринским персоналом реферат совокупности принципов, методов и средств, активизирующих трудовую деятельность, интеллект и мотивы поведения, как отдельных медицинских работников, так и всего коллектива.

Здравоохранение в системе социально-экономических отношений занимает особое по важности и сложности положение, что обусловлено объективно существующими особенностями основного объекта медицинской деятельности — человека.

Среди этих особенностей в качестве главной выделяется неопределенность, которой пронизана вся медицинская деятельность: неопределенность динамики здоровья человека, неопределенность результата медицинского вмешательства.

Первостепенное значение в здравоохранении приобретает проблема качества медицинского обслуживания, которое трудно переоценить, так как она связана со здоровьем, а подчас и с жизнью человека. Решить проблему качества можно только при условии оптимизации управления системой медицинского обслуживания на всех уровнях. В решении этих вопросах приоритет отдается менеджерскому персоналу учреждений здравоохранения.

Развитие и совершенствование менеджмента, приспособление его к конкретной обстановке является одним из главных рычагов улучшения результатов деятельности медицинских учреждений. Проблема качества в здравоохранении во многом определяется сестринским участием в лечебном процессе. Сестринский коллектив представляет собой тот уровень кадровых ресурсов, на котором осуществляется наиболее тесный контакт пациента с системой медицинской помощи.

Управление сестринским персоналом реферат 9603

Именно на этом уровне в наибольшей степени формируется представление пациента о качестве медицинского обслуживания в конкретном медицинском учреждении. В связи с этим особое значение приобретает деятельность руководителей сестринских служб управление сестринским персоналом реферат анализ рисков менеджмента сестринского дела, оказывающих влияние на эффективность медицинской помощи. Разработанность проблемы. Ранее данная тема почти не рассматривалась.

Хейфец А. Статьи: Л.

Сестринское дело охватывает физические, интеллектуальные и социальные аспекты жизни в той мере, в которой они влияют на здоровье, возникновение болезни, нетрудоспособность и смерть. Совокупность возможностей медицинского учреждения по предоставлению услуг характеризует его потенциал.

Спирина и Г. Лада и Ж. Карева и М. Мескон М. Сколько стоит написать твою работу? Работа уже оценивается. Ответ придет письмом на почту и смс на телефон. Для уточнения нюансов. Мы не рассылаем рекламу и спам. Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

Спасибо, вам отправлено письмо. Проверьте почту. Если в течение 5 минут не придет письмо, возможно, допущена ошибка в адресе. В таком случае, пожалуйста, повторите заявку.

Если в течение 5 минут не придет письмо, пожалуйста, повторите заявку. Отправить на другой номер? Сообщите промокод во время разговора с менеджером. Промокод можно применить один раз при первом заказе. Тип работы промокода - " реферат выбор научного исследования работа ". В ЛПУ организационная структура управления сестринским персоналом включает в себя: субъекты управления сестринским персоналом, т.

Взаимоотношения элементов организационной структуры управления сестринским персоналом для решения проблем сестринского дела в ЛПУ можно представить в виде следующей схемы: 3.

Механизмы управления Цели Функции Принципы Методы 1. Субъекты управления Сестринское дело в ЛПУ 2. Объекты управления Прямая связь Обратная связь 4. Способы и каналы передачи информации Приказы Графики работы Методические рекомендации Стандарты деятельности Должностные инструкции Отчеты Материалы проверок Материалы обходов Статистические отчеты Материалы рейдов Как видно из данной схемы, все четыре элемента организационной структуры управления сестринским персоналом ЛПУ управление сестринским персоналом реферат взаимодействуют между собой ради обеспечения высокого качества сестринского дела в учреждении.

Субъекты управление сестринским персоналом реферат сестринским персоналом сестринский персонал управление Субъекты управления сестринским персоналом ЛПУ — это руководители сестринских служб медицинских учреждений: главные медицинские сестры или заместители главных врачей по работе с сестринским и младшим медицинским персоналом, директора больниц домов сестринского ухода и хосписов.

Купить работу. Результаты оценки труда за определенный период могут использоваться при аттестации работника, а так же служить основанием для распределения надтарифной части заработной платы в соответствии с количеством, сложностью и качеством труда конкретного работника. Расширяются ее функциональные обязанности, увеличивается ответственность.

Эти же требования предусмотрены при аттестации и сертификации главных медицинских сестер. Главная медицинская сестра назначается и увольняется с работы приказом главного врача ЛПУ. Рассмотрим указанные на "решетке" позиции по оценке руководителей сестринских служб: 1. Подобный стиль по существу нельзя назвать руководством, поскольку управление сестринским персоналом реферат сестринским персоналом практически не осуществляется; 1. Это очень жесткий стиль управления; 5. Совокупность возможностей медицинского учреждения по предоставлению услуг характеризует его потенциал.

Возможности определяются ресурсами, находящимися в распоряжении лечебного учреждения. Работая над совершенствованием пропорций и поддержанием сбалансированности видов используемых ресурсов, медицинское учреждение увеличивает свои возможности по оказанию помощи населению. Экономические методы управления - это система экономических мер и рычагов, с помощью которых осуществляется влияние на управляемый объект с целью наиболее эффективного достижения поставленной цели и обеспечения единства интересов общества, организации и отдельных работников.

Управление сестринским персоналом реферат 3190456

Задача менеджмента - обеспечить совместную и эффективную работу врачебного и сестринского персонала ЛПУ. Сестринский персонал составляет самую значительную часть медицинских работников, поэтому качество реализации различных направлений по совершенствованию здравоохранения зависит от стройной работы системы управления сестринскими службами.

В апреле года приказом Министра здравоохранения и социального развития Управление сестринским персоналом реферат Федерации был восстановлен институт главных внештатных специалистов по управлению сестринской деятельностью Федеральных округов, по сути, создана вертикаль управлениях сестринской деятельности в стране. При этом в номенклатуру должностей региональных и местных органов управления здравоохранением введены должности главных специалистов по сестринскому делу, созданы советы по сестринскому делу.

В штатных расписаниях больниц вводятся должности заместителей главного врача по работе с сестринским персоналом. Целью развития сестринского дела является: повышение качества сестринской помощи за счет рационального использования потенциала сестринского персонала, обеспечивающего повышение качества и продолжительности жизни населения, способствующего удовлетворенности пациентов качеством оказания медицинских услуг, их доступности и экономичности.

Развитие кадровой политики и профессионального образования сестринского персонала, - осуществление необходимых изменений в кадровой политике в области здравоохранения требует научно-обоснованных подходов к планированию, подготовке и использованию сестринских кадров, эффективного управления сестринским персоналом, управление сестринским персоналом реферат рационального соотношения и партнерства между врачами и сестринским персоналом.

Реализация Программы развития сестринского дела в Российской Федерации будет происходить поэтапно в рамках Концепции развития здравоохранения. В рамках первого этапа реализации Программы управление сестринским персоналом реферат. На втором этапе реализации Программы гг. Основные направления развития сестринского дела: 1. Совершенствование кадровой политики.

Развитие ресурсного обеспечения отрасли. Совершенствование и развитие отраслевых технологий сестринской помощи. Развитие международного сотрудничества. По сохранению и укреплению сестринской помощи, развитию сестринского дела в Российской Федерации первоочередными считаем следующие мероприятия: -- разработка национальной программы здравоохранения охраны здоровья ; -- разработка в рамках национальной программы здравоохранения программы развития сестринского дела в стране; -- определение пределов компетенции реферат гмо плюсы минусы сестры в зависимости от уровня образования и квалификации, -- пересмотр норм нагрузки и нормативов работы медицинских сестер разных специальностей, номенклатуры должностей и закрепление их законодательными правовыми документами; -- пересмотр уровня оплаты труда медицинских сестер, акушерок, фельдшеров, улучшение социальных условий: -- строгая регламентация и контроль безопасности труда на рабочем месте медиков; -- развитие профессиональных ассоциаций в регионах н утверждение статуса ассоциаций в законодательном порядке.

Кадровая политика При формировании перспективной кадровой политики должны быть разработаны современные подходы к решению вопросов занятости в здравоохранении и распределению ресурсов с учетом потребности населения и новых принципов организации медицинской помощи.

Сестринское дело Сестринское дело -- составная часть системы здравоохранения, которая включает в себя деятельность по укреплению здоровья, профилактике заболеваний, предоставлению психосоциальной помощи и ухода лицам, имеющим физические и или психические заболевания, а также нетрудоспособным всех возрастных групп.

Этапы сестринского процесса: 1.

Видео-урок «Система управления персоналом»

Обследование пациента. Определение потребности и выявление проблем. Планирование вмешательств.

Выполнение плана сестринских вмешательств. Оценка полученных результатов. Заключение Новое время ставит перед отраслью здравоохранения новые задачи. Мухина С. Теоретические основы сестринского дела, М. Островская И. Романюк В.

Система управления сестринской деятельностью

История сестринского дела в России, СПб. Ролько З.

Управление сестринским персоналом реферат 8049

Размещено на Allbest. Пересмотр дифференцированной нагрузки на сестринский персонал. Модель сестринского дела Н. Модели предоставления сестринского ухода. Управление качеством сестринской помощи: сравнительный анализ западного и российского опыта. Особенности сестринского дела в работе с суицидальными пациентами. Современные подходы к оценке качества сестринской помощи. Изучение возможности внедрения процесса сестринского ухода в практической деятельности медсестры.

Особенности этапов сестринского процесса у пациентов с хирургической патологией. Сестринский процесс в условиях лечебно-профилактического учреждения. Другие документы, подобные "Система управления сестринской деятельностью".

Как сделать доклад в powerpointРеферат безработица и ее видыКурсовая работа по текучести кадров
Доклад на тему кристаллические тела по физикеНормы контрольных работ по информатикеРеферат по психологии фрейдизм
Об этике и экономике амартия сен рефератМикроклимат в жилых помещениях рефератЭссе воспитателя детского сада
Банки и базы данных рефератПедагогические технологии контрольные работыЭссе вегетотерапия в райха
Зубр реферат красная книгаОтчет по учебной практике в рждРеферат крестовые походы детей