Реферат тему стили управления

by НикитаPosted on

Виды стилей управления, их достоинства и недостатки. Со стороны руководителя требуется лишь минимальное усилие, чтобы добиться такого качества работы, которое позволит избежать увольнения. У демократического стиля есть свои привлекательные стороны, успехи и недостатки. Авторитарный, демократический, либеральный, технократический и бюрократический, ситуативный стиль руководства. Демократический стиль управления - стиль руководства, при котором руководитель вырабатывает директивы, команды и распоряжения на основе предложений, вырабатываемых общим собранием работников или кругом уполномоченных лиц. Он может даже иметь определенные неприятности, если его мнение не совпадает и с позицией вышестоящего руководства.

Стиль руководства отражают различные факторы, такие как манера поведения руководителя при побуждении реферат тему стили управления выполнению заданий подчиненных, степень, до которой сам руководитель распространяет свои полномочия, типы власти, который он использует. На данный момент известны следующие три подхода к изучению стиля руководства:. Поведенческие теории, которые рассматривают проблему с позиции поведения руководителя, стремящегося результативно организовать деятельность своих подчиненных.

То реферат тему стили управления с этой точки зрения стиль руководства рассматривается как обычный стиль поведения руководителя по отношению к персоналу, чтобы оказать на них влияние и стимулировать их к выполнению поставленных задач и достижению целей организации.

На данный момент, несмотря на многочисленные исследования, не выявлена постоянная зависимость между эффективностью работы организации и стилем руководства, поэтому стиль руководства рассматривается также с позиции не только оценки личностных качеств руководителя или исполнителя, а и с позиции оценки всей ситуации в целом.

На этом и построен следующий вид теорий. Ситуационные теории предложены Т. Митчелом и Р. Хоусом в 70х годах которые исследуют стиль руководства в контексте различных ситуационных факторов. К таким факторам можно отнести ясность и характер задания, объем имеющейся у руководителя информации, личные качества подчиненных, наличие профсоюза и тому подобное.

Зрелость отдельных лиц и групп подразумевает способность нести ответственность за свое поведение, желание достигнуть поставленной цели, а также образование и опыт.

Реферат тему стили управления 7850

Зрелость не является постоянным качеством лица и группы и характеризуется конкретной реферат тему стили управления задачей.

Соответственно руководитель может использовать одни из четырех стилей руководства: указывание для лиц и групп, неспособных справиться с задачей и не имеющих желания учиться самим ; популяризация применяется в отношении более или менее сформировавшихся групп и лиц, обладающих базовыми навыками, но им еще многому надо учиться ; реферат тему стили управления в управлении для отдельных работников и групп, которые имеют навыки и квалификацию достаточную для технических аспектов работы.

Дальнейшее развитие требует, чтобы члены организации в своей ежедневной работе брали на себя больше ответственности; передача полномочий этот стиль используется в отношении лиц и групп, достигших высокой квалификации, которые стремятся посвятить свои силы хорошей работе, то есть для людей с высокой степенью зрелости.

Однако стоит заметить, что главная задача в этом случае состоит в том, чтобы определить какие именно параметры ситуации в тот или иной момент являются определяющими. Теория личных качеств, рассматривает личные качества руководителя, которое он как лидер должен развивать в. Она предполагает то, что лучшие из руководителей обладают определенным набором общих для всех личных качеств. Мы не рассылаем рекламу и спам. Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

Спасибо, вам отправлено письмо. Проверьте почту. Если в течение 5 минут не придет письмо, возможно, допущена ошибка в адресе. В таком случае, пожалуйста, повторите заявку. Если в течение 5 минут не придет письмо, пожалуйста, повторите заявку. Отправить на другой номер? Сообщите промокод во время разговора с менеджером.

Промокод можно применить один раз при первом заказе.

7897914

Тип работы промокода - " дипломная работа ". Стили управления ВВЕДЕНИЕ Эффективное становление рыночных отношений в России во многом определяется формированием современных управленческих отношений, повышением управляемости реферат тему стили управления. Главные из проблем: Трудности при определении эффективности стиля управления. Определить стиль управления можно 2-я способами: Посредством выяснения особенностей индивидуального стиля управления, который использует начальник по отношению к подчиненным.

Считается, что использование авторитарных методов управления оправдано только в исключительных ситуациях: 1 в экстремальных условиях кризис, чрезвычайные обстоятельства и т. Угрозы наказания, хотя присутствуют, но не преобладают. Она охватывает проблематику 3 сфер деловой активности: Государственных служб Коммерческих организаций Некоммерческих организаций.

Похожие рефераты:. Стили управления Характеристика преимуществ и недостатков авторитарного деловые, краткие распоряжения, запреты без снисхождения, с угрозойдемократического распоряжения - с советами, сотрудничество с группой и либерального тон - конвенциальный стилей руководства. Стили лидерства Отличительные черты между стилями лидерства и стилями руководства. Эксперимент по проблеме стиля лидерства, выполненным под руководством Левина, Липпита и Уайта в школе "групповой динамики".

Стили управления

Стили лидерства по схеме Б. Парыгина и Л. Стили руководства: их особенности, достоинства и недостатки Общая характеристика специальности менеджера, присущие ему черты характера и качества для эффективного управления. Разнообразие стилей руководства и факторы, влияющие на их формирование. Классификация стилей руководства, оценка преимуществ и недостатков.

Стили управления.

Реферат на тему: " Стили руководства"

Концепции ситуационного менеджмента Характеристика и отличительные признаки демократического стиля управления, его разновидности и отличительные черты. Виды "многомерных" стилей управления. Сущность концепций ситуационного менеджмента и их использование в управленческой деятельности. Стили управления Оценка личностных качеств и проблем, связанных с отбором руководителей, является одним из самых сложных аспектов управленческой деятельности.

Польский реферат тему стили управления Д. Пассент писал, что "директор должен быть дипломатом, когда что-то выпрашивает в вышестоящих инстанциях для своего пре Стиль управления Стиль руководства и его основы.

Подходы к руководству персоналом и основные разновидности стиля руководства. Три классических стиля управления. Инструментальный стиль и стиль, ориентированный на подчиненных. Стили управления и руководства Стиль управления — это реферат тему стили управления, которым руководитель управляет подчиненными ему сотрудниками, а также независимый от конкретной ситуации управления образец поведения руководителя.

Основные научные теории отношения руководителя к персоналу Теории отношения руководителя к персоналу.

Управленческие роли по Г. Стили руководства. Авторитарный, демократический, либеральный, технократический и бюрократический, ситуативный стиль руководства. Власть и авторитет руководителя. Стиль управления как основа взаимодействия руководителя и подчиненных Авторитарный стиль. Демократический стиль.

Делегирующий стиль. Особенности либерального стиля руководства Понятие стилей руководства. Общие черты либерального стиля руководства. Особенности работы руководителя-либерала с подчиненными. Эффективность данного стиля управления, его положительные и отрицательные черты. Совершенствование стиля руководства. Лидерство и руководство Лидерство и руководство — это два разных понятия. Руководство концентрирует внимание на том, чтобы люди делали вещи правильно, а лидерство — на том, чтобы люди делали правильные вещи.

Ситуативный стиль управления Три подхода в исследовании стиля управления. Опыт показывает, что низкая управленческая культура серьезно сказывается на всей жизнедеятельности организации.

[TRANSLIT]

Одним из важных условий успешного выполнения стоящих перед организацией задач является наличие определенных личностных и деловых качеств руководителя, а также выбор оптимального стиля управления. Руководство и лидерство - эти понятия имеют различия:. Руководство есть процесс правового воздействия, осуществляемый реферат тему стили управления на основе власти, данной ему государством или группой в случаях, если руководитель избирается. Лидерство есть процесс психологического влияния одного человека на других при их совместной жизнедеятельности, который осуществляется на основе восприятия, подражания, внушения, понимания друг друга.

Лидерство есть чисто психологическая характеристика поведения определенных членов группы. Лидерство основано на принципах свободного общения, взаимопонимания и добровольности подчинения.

Таким образом, управленческую деятельность в широком смысле слова может осуществлять не только руководитель, но и лидер. Стиль управления - это относительно устойчивая система способов, методов и форм воздействия руководителя на подчиненных в соответствии с целями совместной деятельности.

Это своеобразный психологический почерк работы с подчиненными. Известный немецкий психолог К. Левин описал три основных стиля управления:.

Реферат тему стили управления 8631

Авторитарный стиль. Решение принимает руководитель единолично. Он действует по отношению к подчиненным властно, жестко закрепляет роли участников, осуществляет детальный контроль, сосредоточивает в своих руках все основные функции управления. Этот стиль наиболее эффективен в хорошо упорядоченных структурированных ситуациях, когда деятельность подчиненных носит алгоритмизуемый характер по заданной системе правил.

Ориентирован на решение алгоритмизуемых задач. Демократический стиль. Решения принимаются руководителем совместно с подчиненными. При таком стиле лидер стремится управлять группой совместно с подчиненными, предоставляя им свободу действий, организуя обсуждение своих решений, поддерживая инициативу.

Этот стиль наиболее эффективен в слабо структурированных ситуациях и ориентирован на межличностные отношения, решение творческих задач. Либеральный стиль. Решения навязываются подчиненными руководителю. Он практически устраняется от активного реферат тему стили управления группой, ведет себя, как рядовой участник, предоставляет участникам группы полную свободу.

Участники группы ведут себя в соответствии со своими желаниями, их активность носит спонтанный характер. Этот стиль наиболее эффективен в ситуациях поиска наиболее продуктивных направлений групповой деятельности. Авторитарный стиль : Деловые, краткие распоряжения. Запреты без снисхождения, с угрозой. Для них характерны коллективное управление, открытость новым идеям, благоприятный морально-психологический климат.

Презентация к защите реферата на тему "Стратегия управления персоналом"

Последние от его имени управляют коллективом, применяя при этом все более и более авторитарные методы. Сам он при. Если руководитель — либерал лишен творческих способностей, то он стремится соблюдать только формальности, содержать в порядке бумаги, избегать конфликтов, действовать по указанию сверху, не проявлять инициативы.

Цель данного реферата проанализировать существующие модели руководства, определить их сущность, понятие, достоинства и недостатки. Исторически первым и до сегодняшнего момента наиболее распространенным на практике является авторитарный стиль, считающийся универсальным. Методическая статья на тему: "От урока к творчеству".

Такой стиль управления не эффективен в сложных экстремальных ситуациях. К такому стилю пригодны люди меланхолического темперамента, а также флегматики и в меньшей мере — сангвиники. Стиль управления — это не только совокупность определенных методов, избираемых руководителем, но это еще и влияние его индивидуальности.

Поэтому стиль управления всегда субъективен, хотя проявляется объективно в определенных формах деятельности. Реферат тему стили управления немецких ученных выявили зависимость между результатами труда и стилем руководства. Эффективность различных стилей оценивалась в течении трех лет. Самые высокие результаты наблюдались у коллектива, где преобладает демократический стиль руководства, и самые низкие у коллектива с либеральным и авторитарным.

Исследовались производительность труда, психологический климат, текучесть кадров и прибыль. Гибкость руководителя и заключается в том, чтобы использовать преимущества каждого стиля и применять его в зависимости от особенностей ситуации. Стиль управления менеджера - это не личное дело руководителя в связи социальные ценности и нормы тем, что он сказывается на деятельности всей системы.

Стиль руководителя постоянно анализируется, оценивается и воспринимается подчиненными и формирует определенную систему отношений на всех уровнях иерархии. Поэтому стиль руководства руководителя важен для развития и функционирования всей организации.

Не имеет значения, какой стиль управления присутствует на реферат тему стили управления, главное, чтобы он был эффективным и подходящим для предприятия, учитывающим внешние и внутренние факторы организации. Факторы формирования стиля управления - многочисленные и сложные. Их можно объединить в три группы: общие объективныеособенные объективно-субъективныеединичные субъективные. Они взаимосвязаны между собой и формируют стиль управления как систему, в которой соединены индивидуальные особенности руководителя и параметры функционирования организации территориальные, исторические, организационные.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что формирование стиля руководства - сложный процесс, на который трудно повлиять и изменить искусственно. Беляцкий Н.

Отчет по практике в туристическом агентстве финансовая деятельностьНаписать дипломную работу краснодар
Виды связи в пожарной охране рефератПараллельные прямые задачи для подготовки к контрольной работе
Картофель доклад для детейЭссе все наши теории это нечто иное
Доклад о жанрах музыкиРеферат по психологии на тему жесты
Крестовый поход хроно рецензияЭссе вводные фразы на русском

Тарахиной В. Морозов — М. Человек и персонал в управлении. Дворсков К. Дворсков, С. Новосибирск: АКМС, Психология управления: Учебное пособие. Бандурка А. Номер материала: ДБ Воспользуйтесь поиском по нашей базе из материалов. Вход Регистрация. Забыли пароль? Войти с помощью:. Узнайте, чем закончилась проверка учебного центра "Инфоурок"? Реферат на тему: " Стили руководства". Формирование стилей управления Формирование стиля управления - сложный процесс, в котором присутствует большое количество субъективных и объективных факторов.

Единство стилеобразующих факторов проявляется во взаимодействии: информационных, социальных, организационных, коллективных, технико-технологических условий управления на предприятии; функций управления различных уровней системы; применяемых руководителем принципов и методов управления; руководителей различных уровней и подразделений. Среди особенных факторов выделяются: распределение полномочий; установление ответственности; характер процесса принятия решений; используемые методы управления; организация труда; заинтересованность в образовательном и профессиональном росте подчиненных.

В стилях управления фокусируют также другие объективно-субъективные и общие факторы: регламентированные общественные требования; средства управленческого труда; реферат тему стили управления и состояние социальной, экономической и технической информации; общие характеристики крупномасштабных объектов управления исторические, географические факторы, национальные традиции.

Факторы эффективности выбора стиля управления В настоящее время при формировании стиля руководства у менеджера, вместе со всеми перечисленными факторами формирования руководства, учитывается также эффективность конкретного стиля руководства для данной организации.

Типологии стилей управления 2. Схема Блейка-Моутон Безразличный менеджер. Согласно теории реферат тему стили управления 1. Различного рода исследования позволяют утверждать, что руководители - приверженцы как теории X, так и теории Yдостигают значительных успехов в бизнесе. Эшриджская модель Эта модель была разработана Эшриджским колледжем по менеджменту в Англии в года.

Выберите тему: Все темы. Он может даже пойти на то, чтобы разрешать или поощрять их участие в планировании заданий. При выборе стиля управления, который включает стиль мышления, стиль поведения, манеру общения, стиль речи, технику личной работы, структуру затрат рабочего времени, надо учитывать множество факторов, но прежде всего, наряду с ситуативными характеристиками, необходимо учитывать еще три фактора.

Она различает четыре стиля управления: приказы; реклама; консультации; единение. Авторитарный директивный стиль Определяется ярко выраженной жаждой личной власти, стремлением к доминированию, манипулированию подчиненными и ситуацией. Из этого можно сделать вывод, что авторитарный стиль предпочтительнее для руководства более простыми видами деятельность, ориентированными на количественные результатов, а демократический - сложными, где на первом месте выступает реферат тему стили управления.

Сам он при этом лишь делает вид, что власть находится в его руках, а на деле все больше и больше становиться зависимым от своих добровольных помощников.

Заключение Стиль управления менеджера - это не личное дело руководителя в связи с тем, что он сказывается на деятельности всей системы. Список литературы 1. Скачать материал. Найдите материал к любому уроку, указав свой предмет категориюкласс, учебник и тему:. Выберите класс: Все классы Дошкольники 1 класс 2 класс 3 класс 4 класс 5 класс 6 класс 7 класс 8 класс 9 класс 10 класс 11 класс. Выберите учебник: Все учебники. Выберите тему: Все темы.

Кузниченко Инна Викторовна Написать Директору, завучу Статьи. Спрос на данную методику постоянно растёт, а Вам для её освоения достаточно будет пройти один курс повышения квалификации 72 часа прямо в Вашем личном кабинете на сайте "Инфоурок". Пройдя курс Вы получите: - Удостоверение о повышении квалификации; реферат тему стили управления Подробный план уроков стр. Подать заявку. Методическая статья по математике на тему: "Таблицы учета знаний". Методическая статья на тему: "От урока к творчеству".

Методическая статья: "Необычная декада". Рабочие программы по истории гг. Не нашли то что искали? Оставьте свой комментарий Авторизуйтесьчтобы задавать вопросы.

  • Факторы формирования стиля управления - многочисленные и сложные.
  • Индивидуальное творчество будет скорее подавляться, чем поощряться.
  • Любая точка сетки является реальной, но для простоты рассмотрим более детально только углы и центр схемы.
  • Такой стиль руководства предпочтителен в творческих коллективах, где сотрудники отличаются самостоятельностью и творческой индивидуальностью.
  • Один из важнейших факторов эффективной работы организации, полной реализации потенциальных возможностей людей и коллектива.
  • Таким образом, факторов, влияющих на выбор стиля управления организацией, много, все они тесно взаимосвязаны, дополняют друг друга, а иногда и вступают в противоречия между собой.
  • Схема Блейка - Моутона включает теоретическую разработку, с помощью которой менеджеры смогут выработать свой стиль в организации людей для выполнения поставленной перед ними задачи.

Найдите подходящий для Вас курс. Курсы курсов повышения квалификации от 1 руб. Курсы курса профессиональной переподготовки от 4 руб. Обучение по 17 курсов пожарно-техническому минимуму ПТМ 1 р. Обучение и проверка знаний требований охраны труда 1 р. Сущность индивидуально-ситуативного стиля управления. Факторы, влияющие на эффективность управления. Стиль руководства как система методов воздействия руководителя на подчиненных. Основные признаки делового стиля. Классификация стилей управления по преимущественному критерию функций управления.

Преимущества и реферат тему стили управления авторитарного способа управления. Понятие стилей руководства. Виды стилей управления, их достоинства и недостатки. Особенности мужского и женского стилей управления.

Характеристика основных методов управления персоналом, формирование предложений по улучшению деятельности организации.