Реферат факторы внутренней среды организации

by tiokannosiPosted on

Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Технология Технология как фактор внутренней среды имеет гораздо большее значение чем многие думают. Никто не будет отрицать что задачи организации влияют на выработку целей. Наравне с ранее перечисленными характеристиками, внешняя среда также обладает подвижностью. Глава III. Массовое или крупносерийное производствоприменяется при изготовлении большого количества изделий, которые идентичны друг другу или очень похожи.

Внутренняя среда организации Понятие и структура внутренней среды организации. Разделение внутренней и внешней среды как предпосылки ее открытости и целостности. Понятие миссии и ее значение для деловой среды организации. Оценка ресурсов и организационной культуры предприятия.

Анализ внутренней среды предприятия.

В настоящее время у нас стали вплотную подходить к проблеме выживания организаций во внешней среде и смягчению воздействия факторов внешней среды, Ещё одна проблема — это нехватка научных трудов для менеджеров, направленных непосредственно на российскую экономику с её особенностями. В этом отношении организации подобны биологическим организмам. Существует ещё одна характеристика внешнего окружения, которую следует выделить— это её неопределённость. Два важных момента в работе — это частота повторения данной задачи и время, необходимое для ее выполнения.

Анализ внешней и внутренней среды организации. Внешняя и внутренняя среда организации. Внутренняя среда организации. Внутренняя среда организации на примере ОАО "Оренбургуголь".

[TRANSLIT]

Однако несмотря на огромное разнообразие действий и процессов, можно выделить пять групп функциональных процессов, которые охватывают деятельность любой организации и которые являются объектом управления со стороны менеджмента.

Управление производствомсостоит в осуществлении управления процессом переработки сырья, материалов и полуфабрикатов, поступающих на входе в организацию, в продукт, который организация предлагает внешней среде.

Реферат факторы внутренней среды организации 3981

Для этого менеджмент осуществляет следующие операции: управление разработкой и проектированием продукта; выбор технологического процесса, расстановку кадров и техники по процессу с целью оптимизации затрат на изготовление и выбор методов изготовления продукта; управление закупкой сырья, материалов и полуфабрикатов; управление запасами на складах, включающее в себя управление хранением закупленных товаров, полуфабрикатов собственного изготовления для внутреннего пользования и конечной продукции; контроль качества.

Управление маркетингомпризвано посредством маркетинговой деятельности по реализации созданного организацией продукта увязать в единый непротиворечивый процесс удовлетворение потребностей клиентов организации и достижение целей организации.

Для этого осуществляется управление такими процессами и действиями, как: изучение рынка; реклама; реферат факторы внутренней среды организации создание систем сбыта; распределение созданной продукции; сбыт. Управление финансамисостоит в том, что менеджмент осуществляет управление процессом движения финансовых средств в организации. Для этого осуществляется: составление бюджета и финансового плана; формирование денежных ресурсов; распределение денег между различными сторонами, определяющими жизнь организации; оценка финансового потенциала организации.

Управление персоналомсвязано с обеспечением производственной и других сфер людскими ресурсами найм, подготовка и переподготовка. Также предполагает выполнение всех управленческих действий, связанных с социальной сферой: оплатой, благосостоянием и условиями найма.

Управление эккаунтингомпредполагает управление процессом обработки и анализа финансовой информации о работе реферат факторы с целью сравнения фактической деятельности организации с ее возможностями, а также с деятельностью других организаций. Это позволяет организации вскрыть проблемы, на которые она должна обратить пристальное внимание, и выбрать лучшие пути осуществления ее деятельности.

Но следует помнить, что в управлении эти переменные никогда не должны рассматриваться отдельно. Никто не будет отрицать что задачи организации внутренней среды на выработку целей. Точно так и все остальные внутренние переменные взаимосвязаны и влияют организации на друга. Этот рисунок представляет собой модель, показывающую взаимоотношения внутренних переменных: целей, структуры, задач, технологии и людей.

Но нужно не забывать, что организация — открытая система. И поэтому эта схема не может быть адекватной полной моделью переменных, влияющих на успешность действий организации, потому что на нем показаны только внутренние переменные. Правильнее рассматривать этот рисунок как модель внутреннихсоциотехнических подсистеморганизации. Внутренние переменные обычно называют социотехническими подсистемами, потому что они имеют социальный компонент людей и технический компонент другие внутренние переменные.

В следующей главе будет антропологический материализм фейербаха доклад влияние на организацию внешних факторов и эта модель будет дополнена присутствием внешней среды.

Реферат факторы внутренней среды организации 9126

Внешняя среда организации 2. Факторам внешней среды же внимания уделялось гораздо меньше чем внутренним факторам.

Тема 2 Внешняя и внутренняя среда организации ч 1

В наше время внешняя среда изучается не менее тщательно чем внутренняя. Менеджер знать состояние внешней среды и уметь реагировать на ее изменения, будь то действия конкурентов, изменения технологии и др.

Реферат: Внешняя среда организации, ее характеристика

Как и факторы внутренней среды факторы внешнего окружения взаимосвязаны. Под взаимосвязанностью факторов организации среды понимается уровень силы, с которой изменение одного фактора воздействует на другие факторы.

Так же, как изменение любой внутренней переменной может сказываться на других, изменение одного фактора окружения может обусловливать изменение. Теперь, уже с учетом внешней среды, можно изобразить такую схему: Рис. Если говорить о числе внешних факторов, на которые организация вынуждена реагировать, то если на нее давят государственные постановления, частое перезаключение договоров с профсоюзами, несколько заинтересованных групп влияния, многочисленные конкуренты и ускоренные технологические изменения, можно утверждать, что эта организация находится в среды сложном окружении, чем, положим, организация, озабоченная действиями всего нескольких поставщиков, нескольких конкурентов, при отсутствии профсоюзов факторы внутренней замедленном изменении технологии.

реферат

  • Эта взаимосвязанность определяется как уровень силы, с которой изменение одного фактора воздействует на другие факторы.
  • Многие исследователи указывают, что окружение современных организаций изменяется с нарастающей скоростью.
  • Анализ экономических показателей.
  • Книги по истории экономики 3.
  • Характеристика предприятия.

Подобным образом, когда речь идет о разнообразии факторов, организация, использующая всего несколько исходных материалов, нескольких специалистов и ведущая дела всего с несколькими фирмами своей страны, должна считать условия обеспечения менее сложными, чем организация, у которой эти параметры иные. По показателю разнообразия факторов в более сложных условиях будет находиться организация, использующая многочисленные и разные технологии, претерпевающие более быстрое развитие, чем организация, которой все это не касается.

Внешняя среда не постоянна, в ней все время происходят изменения. Многие исследователи указывали, что окружение современных организаций изменяется с нарастающей скоростью. Однако при том, что эта тенденция является общей, есть организации, вокруг которых внешняя среда особенно подвижна.

Организация как объект управления. Книги по микроэкономике Финансовый анализ 8 Книги по бюджетированию 34 Книги по управлению предприятием 63 Книги по реферат факторы внутренней среды организации персоналом 41 Книги по финансовому менеджменту 52 Книги по экономике Книги по финансам и кредиту 10 Книги по бухгалтерскому учету и аудиту 6 Книги по истории экономики 3 Книги по маркетингу, рекламе и PR 7 Экономика России 8 Книги по экономической теории 26 Книги по финансовому менеджменту 10 ИТ и коммерция 6 Книги по менеджменту 66 Банк, страхование 2 Книги по рынку Форекс And for now they have overshadowed a profound and ongoing revolution--still taking place after twenty-five years--in the way the economy operates.

The bubble in technology stocks, its collapse, and the recession that followed are part of a larger pattern of dramatic transformation of markets and businesses. Bernstein has turned this story - not an obvious golden opportunity for even a writer of Mr. Bernstein succeeds in presenting an enormous amount of research in a format as easy to read and as captivating as the best murder mystery. Risk magazine. Financing the American Dream: A Cultural History of Consumer Credit Once there was a golden age of American thrift, when citizens lived sensibly within their means and worked hard to stay out of debt.

The growing внутренней среды of credit in this century, however, has brought those days to an реферат на тему история в россии traditional moral virtues such as prudence, diligence, and the delay of gratification while encouraging reckless consumerism. Or so we commonly believe. In this engaging and thought-provoking book, Lendol Calder shows that this conception of the past is in fact a myth.

Calder presents the first book-length social and cultural history of the rise of consumer credit in America. He draws on a wide variety of sources--including personal diaries and letters, government and business records, newspapers, advertisements, movies, and the words of such figures as Different sections deal with the three major political institutions of the modern world-system: the states, the antisystemic movements, and the civilizations.

The states are a classic rubric of political analysis. Smith, a creator of the field of experimental economics, includes many of his primary authored and coauthored contributions on bargaining and market behavior between and The essays explore the use of laboratory experiments to test propositions derived from economics and game theory.

Когда речь идёт о внутренней среде фирмы, имеется ввиду глобальная структура фирмы, охватывающая все производственные предприятия фирмы, финансовые, страховые, транспортные и другие подразделения, входящие в фирму, независимо от их местоположения и сферы деятельности.

Но внутренняя среда может также быть и источником проблем и даже гибели организации в том случае, если она не обеспечивает необходимого функционирования организации. Под внешней средой организации понимаются все условия и факторы, возникающие в окружающей среде, независимо от деятельности конкретной фирмы, но оказывающие или могущие оказать воздействие на её организации и поэтому требующие принятия управленческих решений.

Однако набор этих факторов и оценка их воздействия на хозяйственную деятельность различны, причём не только у авторов научных публикаций по вопросам менеджмента, но и у каждой фирмы. Обычно фирма в процессе управления сама определяет, какие факторы и в какой степени могут воздействовать на результаты её деятельности в настоящий период и на будущую перспективу, вывода проводимых исследований или текущих событий сопровождаются разработкой конкретных средств и методов для принятия соответствующих управленческих решений.

Причём прежде всего выявляются и учитываются факторы внешней среды, оказывающие воздействие на состояние внутренней среды, оказывающие организации на состояние внутренней среды фирмы. Внешняя среда организации является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания её внутреннего потенциала на должном уровне.

Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить организации ресурсы из реферат факторы среды. Это может ослабить её потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям.

Задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволило бы ей поддерживать её потенциал на уровне, необходимом для достижения её целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе.

Понятие организации как системы, ее основные виды и общие характеристики. Эти руководители, в свою очередь, могут иметь в подчинении несколько линейных руководителей. В зависимости от типа организации, ее размера и вида деятельности отдельные процессы и действия могут занимать в ней ведущее место, некоторые же, широко осуществляемые в других организациях процессы, могут либо отсутствовать, либо осуществляться в очень небольшом размере. Основной целью работы большинства организаций является получение прибыли. Книги по менеджменту

И так для того, чтобы определить стратегию поведения организации и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углублённое представление как о внутренней среде организации, её потенциале и тенденции развития, так и о внешней среде, тенденциях её развития и месте, занимаемом в ней организацией.

При этом и внутренняя среда и внешнее окружение изучаются стратегическим управлением в первую очередь для того, чтобы вскрывать те угрозы и возможности, которые организация должна учитывать при их достижении. И поскольку каждая фирма, действующая реферат факторы внутренней среды организации условиях рыночных отношений, постоянно подвержена воздействию внешней среды, наблюдение и анализ за состоянием среды требуют постоянного внимания и ведутся на систематической основе с применением методов системного анализа и компьютерной техники.

В управленческой мысли представление о значении внешнего окружения и необходимости учитывать силы, внешние по отношению к организации, появилось в конце х годов.

Землевладение и межевание в государстве русь рефератРеферат достоевский белые ночиКурсовая работа виды способностей
Доклад арабский халифат и его распадПрибыль и рентабельность предприятий рефератДисперсионный анализ в excel реферат
Реферат на тему этикаСлово и его значение докладДоклады по теме самообразования
Курсовая работа переломы нижних конечностейАнализ и оценка современных концепций сущности финансов рефератАктуальные темы для дипломной работы по психологии
Смотреть контрольные работы по философииКонтрольная работа по экономике с ответами для студентовРеферат наезд на пешехода

Это стало одним из важных вкладов системного реферат факторы внутренней среды организации в науку управления, поскольку подчёркивалась необходимость для руководителя рассматривать свою организацию как целостность, состоящую из взаимосвязанных частей, в свою очередь опубликованных связями с внешним миром.

Ситуационный подход позволил расширить теорию систем за счёт разработки концепции, согласно которой наиболее подходящий в данной ситуации метод определяется конкретными внутренними и внешними факторами, характеризующими организацию и влияющими на неё соответствующим образом.

Системный и ситуационный взгляды на вещи привлекли внимание как реакция на изменения, в возрастающей мере влияния на успешность действий организации. Сегодняшние изменения во внешнем мире заставили обратить на внешнюю среду ещё большее внимание, чем когда-либо. Даже если бы изменения не были столь значительны, руководителям всё равно пришлось бы учитывать среду, поскольку организация как открытая система зависит от внешнего мира в отношении поставок ресурсов, энергии, кадров, а также потребителей.

Поскольку от руководства зависит выживание организации, менеджер обязан уметь выявлять существенные факторы в окружении, которые повлияют не его организацию.

Более того он должен предложить подходящие способы, регулирования на внешнее воздействия.

Реферат факторы внутренней среды организации 5742465

В этом отношении организации подобны биологическим организмам. Цели есть конкретные конечные состояния или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая. Основной целью работы большинства организаций является получение прибыли. Прибыль это ключевой показатель организации. Принятый в г. Гражданский кодекс России ст. I зафиксировал, что основной целью коммерческих организаций является извлечение прибыли.

Внутренняя среда организации

Этот вариант обозначает максимизацию минимума ожидаемых доходов наряду с минимизацией максимума потерь. Но не у всех организаций получение прибыли является главной целью. Это касается некоммерческих организаций, например церквей, благотворительных фондов. Однако, как и в предыдущих случаях, фирма может существовать только в условиях ее прибыльности. Это разнообразие направленности деятельности простирается дальше, поскольку крупные организации имеют много целей.

Для того чтобы получать, например, прибыль, бизнес должен сформулировать цели в таких областях, как доля рынка, разработка новой продукции, качество услуг, подготовка и отбор руководителей и даже социальная ответственность.

Некоммерческие организации тоже имеют разнообразные цели, но, вероятно, будут больше уделять внимания социальной ответственности. Ориентация, определяемая целями, пронизывает все последующие решения руководства.