Реферат этапы планирования карьеры

by dingwortroPosted on

Понятие деловой карьеры 2. На рис. Допустим, что человек хорошо знает рынок труда, ищет перспективные области применения своих способностей и узнает, что для его знаний и умений работу найти трудно, так как очень много желающих работать в этой области. В зависимости от профессии это может быть и многолетний, и совсем кратковременный процесс например, простой инструктаж ;. Например, возглавляя какое-то небольшое подразделение, её руководитель добивается развития его или превращения в более крупное, а затем — в еще более крупное с соответствующим изменением названия занимаемой должности.

Цели карьеры 4. ВВЕДЕНИЕ Только в последние несколько лет тема карьеры приобрела широкую популярность в среде российских ученых и практиковчто вызвано реформированием всех основных сфер нашего реферат этапы планирования карьеры, становлением рыночной экономики, повлекшими за собой изменение отношения ко многим процессам и явлениям, до сих пор остававшимися вне поля зрения в силу их негативного восприятия или низкого уровня актуальности.

То что раньше считалось отклонением от нормыпорождением буржуазного общества, капитализмаотождествлялось с карьеризмом, являющим собой лишь незначительноеда к тому же девиантное проявления карьеры, сегодня возводится в ранг важного показателя развития человека в системе социальной структуры, существенного фактора и условия улучшения социально-психологического климата, повышения производительности труда в организации ее конкурентоспособности.

Карьера это динамическое явлението есть постоянно изменяющийся и развивающийся процесс. Карьера может рассматриваться как в узкомтак и в широком смысле. Карьера это не только продвижение по службе. Чаще всего это люди, работающие в аграрной области лесоводство, рыболовство.

Эти люди предпочитают физические, межличные отношения преподаватель, биолог, химик. В отличие от традиционного мира, это люди рекламы, работающие в маркетинговой среде.

Виды карьеры: 1 Ситуационная карьера по случаю ; 2 От начальника когда тебя замечает руководитель. Характеризуется тем, что карьерные интересы переходят в страсть. Карьерные интересы настолько превалируют в жизни, что человек не стремится укоротить путь в своем карьерном развитии.

Используются методы и приемы уничтожения личности; 13 Системная карьера — достижение современного уровня менеджмента. При этом главные идеи карьеры: А Постоянно увязываются в единое целое составные части карьеры. Б создается органичный фундамент карьеры например, кадровые агентства, но они не создают организационный фундамент, так как мы сами не умеем этого делать.

реферат этапы планирования карьеры

Реферат этапы планирования карьеры 2970

В Мы должны умело реферат этапы планирования карьеры преподносить не поддаваясь влиянию случайных факторов. Г В службе управления персоналом необходимо наличие высококвалифицированных специалистов, дабы они могли разрабатывать эффективную кадровую систему.

Например, мастер после обучения в школе менеджеров работает последовательно диспетчером, технологом и экономистом, а затем назначается на должность начальника цеха. Это дает возможность линейному руководителю более глубоко изучить конкретные функции управления, которые ему пригодятся на вышестоящей должности. Прежде чем стать директором предприятия, руководитель в течение лет работает заместителем директора по кадрам, коммерции и экономике и всесторонне изучает важные участки деятельности.

Еще пример, начальник отдела кадров назначен на должность зам. Понятие карьеры не означает непременное и постоянное движение вверх по организационной иерархии. Можно выделить несколько основных личностных ориентацией: 1 Реалистическая — люди, склонные к занятию, требующему навыков, усилий и координации.

Модель карьеры "змея" для линейного руководителя показана на рис. Главное преимущество данной модели заключается в возможности удовлетворения потребности человека в познании интересующих его функций управления.

Это предполагает постоянное перемещение кадров в аппарате управления, наличие четкой системы назначения и перемещения и детальное изучение социально-психологического климата в коллективе.

Наибольшее распространение эта модель получила в Японии на крупных фирмах. Профессор У. Оучи говорит о расстановке кадров в Японии: "Может быть, наиболее важным является тот факт, что каждый работник знает, что в течение всей своей карьеры он будет переходить из одних подразделений фирмы в другие, даже расположенные в разных географических местах.

Кроме того, во многих японских фирмах ротация в течение всей трудовой жизни распространяется на всех служащих. Инженер-электрик с проектирования схем может быть направлен на производство или сборку, техника каждый год могут переводить на новые станки или в другие подразделения, руководителей - перемещать по всем отраслям бизнеса Когда люди работают все время по одной специальности, у них возникает тенденция к формированию локальных целей, связанных только с этой специальностью, а не с будущим всей фирмы" [1].

При несоблюдении ротации кадров карьера "змея" теряет значимость и может иметь негативные последствия, так как часть реферат этапы планирования карьеры с преобладанием темперамента меланхолика и флегматика не расположены к смене коллектива или должности и будут воспринимать ее очень болезненно.

Реферат этапы планирования карьеры карьеры "перепутье" предполагает по истечении определенного фиксированного или переменного срока работы прохождение руководителем или специалистом комплексной оценки аттестациипо результатам которой принимается решение о реферат этапы планирования карьеры, перемещении или понижении в должности. По своей философии это американская модель карьеры, ориентированная на индивидуализм человека. По истечении определенного периода, допустим 5 лет работы в должности начальника цеха, крупнейшие аудиторские фирмы мира реферат проходит переподготовку в школе менеджеров с полным комплексом необходимых исследований.

Если его профессиональные знания и умения, потенциал и квалификация, здоровье и работоспособность высокие, а взаимоотношения в трудовом коллективе бесконфликтные, то он рекомендуется к занятию более высокой должности посредством назначения или выборов. Если потенциал руководителя средний, но он обладает профессиональными знаниями и умениями, достаточными для занимаемой должности, имеет хорошее здоровье и психологически устойчив, то он рекомендуется к перемещению на другую должность.

Например, начальником другого цеха. В случае, когда рейтинг руководителя низкий, профессиональная подготовка не соответствует занимаемой должности, в трудовом коллективе существуют конфликты, тогда решается вопрос о его понижении в должности или увольнении за грубые нарушения философии предприятия. Ситуационная карьера. По сути дела, это модификация предыдущего варианта с той лишь разницей, что здесь акцентируется внимание на ЛПР лицо принимающее решениеот которого зависит карьера.

Бывают условия и ситуации, когда карьера работника находится как бы в его собственных руках. Например, возглавляя какое-то небольшое подразделение, её руководитель добивается развития его или превращения в более крупное, а затем — в еще более крупное с соответствующим изменением названия занимаемой должности.

Реферат этапы планирования карьеры 6898772

В данном случае ведущую роль сыграли способности работника по развитию объекта и поддержка со стороны руководства. Собственноручная карьера. Этому напору профессионализма практически невозможно противостоять, если ключевые ЛПР ценят его в данной системе. Карьерные интересы настолько превалируют в его жизни, что он не останавливается ни перед чем в желании пройти наиболее короткий путь к нужной должности.

Каковы его потребности и интересы? Каков его профессиональный облик? Как влияют на поведение и психологию человека карьерные и некарьерные устремления?

Какова мотивация карьеры? Без соответствующего научного подкрепления довольно сложно на практике заниматься решением карьерных проблем. Системная карьера. Данный вид считается важнейшим признаком современного уровня кадрового менеджмента.

Социологии управления контрольная работа поКак написать доклад по кадрамКурсовая работа эксплуатация аэродромов
Доклад близнецы по биологииПравила проведения соревнований по настольному теннису рефератОсновы русской философии доклад
Доклад по литературе гавриил романович державинГде писать номер страницы в рефератеЛиквидация чрезвычайных ситуаций реферат
Готовый реферат на темуВертикаль курсовые работы самараМоя идеальная школа эссе

Её главные идеи заключаются в том, чтобы: взаимоувязать в единое целое различные составные части карьеры. При этом системная карьера требует более качественных информационных, организационных, социальных, социально-психологических и психологических технологий.

Сколько стоит написать твою работу?

Самое большое заблуждение в этом отношении состоит в том, что можно создать и управлять системной карьерой на предприятии, в организации, учреждении с помощью прежних форм и методов, без специальной подготовки персонала кадровых подразделений, руководителей всех уровней управления. То есть переход к системной карьере и её освоение следует рассматривать как разновидность нововведений со всеми вытекающими отсюда последствиями. Действующие модели карьеры показывают, что она может быть динамичной, связанной со сменой рабочих мест, и статичной, осуществляющейся в одном месте и в одной должности путем профессионального роста.

Она может развиваться как вертикальная, предполагающая должностное продвижение по ступеням иерархической лестницы, а может быть и горизонтальной, происходящей в пределах одного уровня управления, но со сменой вида занятий, а подчас и профессии. Карьера сотрудника в организации складывается из желания самого сотрудника реализовать собственный профессиональный потенциал и заинтересованности компании в продвижении именно этого сотрудника.

Организации, руководители которых понимают важность управления деловой карьерой своих сотрудников, делают серьезный шаг на пути к собственному процветанию.

Сколько стоит написать твою работу? Работа уже оценивается. Ответ реферат этапы планирования карьеры письмом на почту и смс на телефон. Для уточнения нюансов. Мы не рассылаем рекламу и спам. Нажимая на кнопку, вы даёте реферат этапы планирования карьеры на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

[TRANSLIT]

Спасибо, вам отправлено письмо. Проверьте почту. Если в течение 5 минут не придет письмо, возможно, допущена ошибка в адресе. В таком случае, пожалуйста, повторите заявку. Если в течение 5 минут не придет письмо, пожалуйста, повторите заявку. Назначение руководителей на высшие посты - это сложный процесс.

Реферат этапы планирования карьеры 9837

Руководитель высшего звена управления обязан хорошо знать отрасль, а также организацию. Отбор на выдвижение и замещение вакантных должностей высшего звена должен осуществляться на конкурентной основе.

Но организация, принимая его на работу, также преследует определенные цели. От этого зависит успех всей карьеры человека. Допустим, что человек хорошо знает реферат этапы планирования карьеры труда, ищет перспективные области применения своих способностей и узнает, что для его знаний и умений работу найти трудно, так как очень много желающих работать в этой области. Она имеет более глубокое содержание.

  • Личностный и социально-ситуативный подходы к профессиональному росту, перспектива жизненного пути.
  • Пенсионный этап карьеры в данной организации виде деятельности завершается.
  • Карьера Профессиональная деятельность человека.
  • Такой вид карьеры встречается довольно часто и может принимать как внутриорганизационные, так и межорганизационные формы.
  • Определение потребностей в профессиональном обучении.
  • Отправить на другой номер?

Дятлов В. Я, Пихало В. Плохо Средне Хорошо Отлично. Банк рефератов содержит более тысяч рефератовкурсовых и дипломных работ, шпаргалок и докладов по различным дисциплинам: истории, психологии, экономике, менеджменту, философии, праву, экологии. А также изложения, сочинения по литературе, отчеты по практике, топики по английскому.

Всего работ: Содержание: Введение Карьера: понятия и её этапы Управление деловой карьерой Любая карьера делается ради чего-то и, таким образом, имеет свои движущие мотивы, которые с годами меняются. К ним относятся:. В рамках организации ее дают высокая должность, статус, авторитет, заслуги, с которыми все вынуждены считаться. Это обеспечивает, с одной стороны, высокооплачиваемая, с другой — дающая свободу передвижения, распоряжения своим временем и т. Такая должность называется синекурой.

Первый — подготовительный 18—22 года — связан с получением высшего или среднего профессионального образования, в этих рамках закладываются основы будущего специалиста и руководителя. Карьеры в собственном смысле слова здесь еще нет, ибо она начинается с момента зачисления выпускника в штат организации.

Второй — адаптационный этап 23—30 лет — приходится на вхождение молодого специалиста в мир работы, овладение новой профессией, поиск своего реферат этапы планирования карьеры в коллективе.

Середина этого этапа может совпасть с началом карьеры руководителя, для которой прежняя должность узкого специалиста создает все необходимые предпосылки. Третий — стабилизационный этап 30—40 лет — означает окончательное разделение сотрудников на перспективных и неперспективных.

Но все к этому времени становятся профессионалами. Четвертый — этап консолидации 40—50 лет. Лица, которые хотят и могут продолжать реферат этапы планирования карьеры руководителя, с интервалом в несколько лет продвигаются по служебной лестнице.

Тот, кто обладает более решительным характером, продолжает карьеру линейных руководителей, а с менее решительным, но вдумчивым — штабных. Пятый — этап зрелости 50—60 лет — предполагает, что люди сосредоточиваются на передаче своих знаний, опыта молодежи.

Вопрос об этом сугубо индивидуален. Для одних лиц уход на пенсию желательно осуществлять как можно на тему потребности человека по обществознанию, с момента возникновения у них на это юридического права; для других, полных физических и духовных сил, — как можно позже. Так, в Японии считается нормой, когда высшие но только высшие!

Оно сводится к совокупности мероприятий, осуществляемых кадровыми службами и консалтинговыми фирмами , позволяющих работникам раскрыть свои способности и применить их наиболее выгодным для себя и организации способом. Научный руководитель: Копейкин Выполнила: студентка второго курса г.

Большинство сотрудников, как показывают исследования, обычно относятся к своей карьере пассивно, предпочитая, чтобы этими вопросами занимались их руководители. Поэтому на Западе сегодня деловая карьера является объектом управления.

Понятие и этапы деловой карьеры

Оно сводится к совокупности мероприятий, осуществляемых кадровыми службами и консалтинговыми фирмамипозволяющих работникам раскрыть свои способности и применить их наиболее выгодным для себя и организации способом. Служебное продвижение в карьеры может осуществляться в соответствии с такими принципами, как планирования работы, компетентность и потенциальные возможности, усердие, умение организовать формальную сторону дела, угодить руководству, старшинство, общие способности.

Составной частью такого управления является планирование деловой карьеры во многих фирмах оно обязательнопредполагающее учет и увязку потребностей целей организации и сотрудников, изучение и оценку потенциала их служебного роста; ознакомление людей с реферат этапы перспективами и условиями продвижения; определение критериев и путей перемещения, позволяющих избежать карьерных тупиков.

Константин Борисов. Основы планирования карьеры

Сколько стоит написать твою работу?