План социального развития предприятия реферат

by menacondayPosted on

План по охране природы и окружающей среды, рациональному использованию природных ресурсов. Дебит на 1 скважино-месяц, числившиеся по действующему фонду, тыс. Планирование социального развития на предприятии позволяет планировать трудовой ресурс: структуру, состав, требования, предъявляемые к квалификации, предугадать возможные тенденции, складывающихся на рынке. Отменяя отношения купли-продажи, предприятие устраняет дополнительные затраты. Её возможно определить качественно и количественно и выразить коэффициентами или зафиксировать как статические данные, примером могут служить рост производительности труда, повышение качества производимых товаров и оказываемых услуг, увеличение прибыли, текучесть кадров, уровень дисциплины и так далее. Непосредственная цель планирования себестоимости — экономически обоснованное определение величины затрат на производство, необходимых доля изготовления предусмотренной планом продукции, а задача планирования прибыли — исчисление величины дохода, получаемого в результате производственной деятельности.

В третий раздел плана целесообразно включать показатели как различных доходов рабочих и служащих, так и обеспеченность объектами социальной сферы.

Меры в этом разделе включают план социального развития предприятия реферат системы и увеличение оплаты труда, увеличение материальной помощи матерям, имеющим малолетних детей, малообеспеченным, ветеранам и т. Формирование мероприятий, включаемых в план, производится на основе оценки стоимости мероприятий, их приоритета и общих финансовых возможностей предприятия. Если брать изображение человека или какого-либо объекта, то на мелком плане они будут изображены полностью на фоне какого-либо.

Раздел III. Предоставление жилого помещения по договору социального найма1.

Планирование социального развития предприятия

По договору социального найма. Планирование социального развития коллектива предприятия выступает как метод управления социальными процессами в жизни коллектива. Типовая структура плана план социального развития коллектива предприятия включает четыре раздела:.

Социальные проблемы должны решаться мгновенно, так как отсутствие трудового ресурса повлечёт за собой остановку производства, а в след предприятия реферат этим и невыполнение контрактов, вследствие чего произойдёт снижение доверия к организации, и прекратится работа с ней поставщиков и покупателей.

Социальный план призван как можно скорее удовлетворять запросы трудящихся, будь то повышения квалификации работников, перераспределения их по сферам трудовой занятости, обеспечения жильем, транспортом, торговым, бытовым и культурным обслуживанием, организации досуга, отдыха.

Социальное планирование обязательно должно иметь направление и цель воздействия. Разработка плана развития должна опираться на достоверную информацию, постановку проблемы и вариантов её решения, перспектив развития предприятия в социальном, техническом и экономическом аспектах. План социального развития коллектива предприятия - взаимоувязанная совокупность показателей, характеризующих научно-обоснованную систему обеспеченных необходимыми ресурсами мероприятий, направленных на всестороннее развитие всех членов коллектива на политология список литературы осуществления прогрессивных изменений социального состава работающих, улучшение условий жизнедеятельности, формирования и развития полного удовлетворения материальных и духовных потребностей членов коллектива.

На практике социального планирования принято использовать следующие структурные элементы плана:. Данный пункт рассматривает взаимосвязь трудового и кадрового планов с планами по техническому развитию и организации труда.

План социального развития предприятия реферат 4273

Внимание обращается на структуру и численность работающих за счет механизации и информатизации производственных процессов, так же за счёт улучшение организации производства и труда. Неквалифицированный труд в общем объеме трудовых затрат, сокращение численности работников занятых на работах с вредными условиями труда так же являются составляющими анализа.

Важное значение для предотвращения загрязнения окружающей среды, а также рационального использования природных ресурсов имеет заключительный раздел плана развития предприятия — план мероприятий по охране природы и рациональному использованию природных ресурсов, включающий такие направления: охрана и рациональное использование водных ресурсов; охрана воздушного бассейна, охрана и рациональное использование земель; охрана и рациональное использование минеральных ресурсов. Социальная служба организации обязана обеспечить выполнение социально-трудового законодательства. Важным в планировании развития предприятий является разработка плана повышения экономической эффективности производства, в котором даются как обобщающие показатели повышения экономической эффективности производства, так и показатели повышения эффективности использования живого труда, основных фондов, оборотных средств, капитальных вложений, материальных ресурсов. Всякое планирование как процесс практической деятельности включает обычно несколько этапов, или стадий, основное назначение которых состоит в следующем: формулирование состава предстоящих плановых проблем, определение системы ожидаемых опасностей или предполагаемых возможностей развития предприятия или фирмы; обоснование выдвигаемых стратегий, целей и задач, которые планирует осуществить предприятие в предстоящий период, проектирование желаемого будущего организации; планирование основных средств достижения поставленных целей и задач, выбор или создание необходимых средств для приближения к желаемому будущему; определение потребности ресурсов, планирование объемов и структуры необходимых ресурсов и сроков их поступления; проектирование внедрения разработанных планов и контроль за их выполнением.

Показатели, характеризующие численность, социальный состав работающих, уровень образования и квалификации будут служить совершенствованию социально-квалификационной сферы производственного коллектива. Условия и охраны труда совершенствуются при помощи выбора направления, зависящего во многом от специфики производства.

Человек в философии древнего востока рефератБиблиотека рефератов по истории
Заключения на дипломную работуРеферат на тему заземляющие устройства
Реферат город и человекПрибыль и издержки курсовая работа
Реферат банкротство и ликвидация предприятияДоклад инклюзивное образование за и против

Анализ и разработка плана использует общие, технические, санитарно-гигиенические, психофизиологические показатели, показатели условий безопасности труда и предупреждения несчастных случаев и возможных профессиональных заболеваний. Разработка социального планирования осуществляется планово-экономический отдел и служба социального развития.

Разработка плана социального развития предусматривает:. Система контроля по реализации плана социального развития включает сложившиеся учет, отчетность и организацию анализа и контроля. Большое значение для совершенствования социального планирования имеет разработка научно обоснованных социальных нормативов. Социальные нормативы - требования, предъявляемые обществом к определенной стороне, ожидая от неё конкретного действия или бездействия.

Такие нормативы имеют конкретные значения, социальные показатели, они фиксируют состояние статику или темпы развития динамику какой-либо стороны жизнедеятельности коллектива, являющиеся нормальным состоянием функционирующего и прогрессирующего развития общества.

Вновь запланированный уровень социального развития возможно претворить в жизнь лишь при его тщательной подготовке, базирующейся на анализе социальной структуре персонала, динамике его изменения от ряда внутренних и внешних факторов.

Социальные нормативы должны важным инструментом распределения ресурсов между её отраслями и регионами, исходя из социальных приоритетов. Социальное развитие организации призвано обеспечить создание благоприятных условий труда и отдыха работников организации, вознаграждение и социальную защиту персонала, поддержание оптимальной морально-психологической атмосферы в коллективе, обеспечение социального партнерства и делового сотрудничества. Осуществление задач социального планирования претворяются в жизнь своими формами и методами, приемами, способами и правилами.

Субъектом социального менеджмента являются управленческие подразделения, занимающиеся вопросами социального развития организации и социальным обслуживанием ее персонала, наделенные соответствующими полномочиями и план социального развития предприятия реферат определенную ответственность за решение социальных проблем.

Социальная служба в организации обусловлена постоянными переменами в жизни общества, которое вызывается ускорением научно-технического прогресса, в связи с чем роль человеческого фактора в трудовой деятельности и значения личностных качеств работников возрастаю с каждым годом.

Функционирование данной службы становится возможным благодаря наличию разнообразия форм собственности, масштабам, отраслевой принадлежности и местоположением предприятий, а так же и благодаря количественной и качественной характеристикой производственного персонала. На предприятиях, как правило, реализация социальных планов развития предприятия осуществляется дирекцией организации, подразделениями либо специально уполномоченными лицами.

Обычно на предприятиях создают место заместителя директора по персоналу с подчинением ему подразделений отделов, секторов или групп и отдельных специалистов, ведающих, в частности, план социального развития предприятия реферат регулирования трудовых отношений, безопасности и охраны труда, трудовой мотивации, социальной зашиты, функционирования объектов социальной инфраструктуры. Если предприятию недостаточно подобной организационной структуры ввиду его масштабности, то создаётся отдельная ветвь инфраструктуры, занятая аналогичными вопросами.

Разница заключается лишь в расширении должностной градации: существование должности заместителя директора по социально-бытовым вопросам, должностных лиц, занимающихся жилищно-коммунальным хозяйством, учреждениями лечебно-профилактического профиля, образования и культуры, общественного питания и бытового обслуживания, другими объектами социального назначения. Социальная служба выполняет ряд специфических задач, обусловленных объектом управления, характера возникающих проблем в связи с этим управлением, разнообразие и своеобразие достижения целей: социальная служба как субъект управления имеет дело исключительно с людьми, ее первостепенная задача - сфокусировать внимание на человеке, его интеллектуальном и нравственном потенциале, культуре общения и взаимодействия работников.

Для осуществление социальных планов руководителю организации, менеджеру-профессионалу нужно обладать необходимым минимумом гуманитарных и этических знаний, психологическим и педагогическим тактом, умением выбирать подобающую обстоятельствам манеру поведения.

Руководящие органы и реализаторы социальных планов должны стимулировать интерес сотрудников к делу и высокопродуктивной работе, развивать социальную активность, стремление работников эффективно реализовывать свои знания, план социального развития предприятия реферат и мастерство, при том необходимо обращать внимание работника на повышение уровня осознания людьми значимости дисциплины, творческой инициативы и самостоятельности, индивидуальной и коллективной ответственности за результаты совместного труда.

Ещё одной задачей управления социальным развитием является использование фразы эссе на французском видов социальных, гуманитарных технологий как совокупности средств упорядочения, воспроизводства и обновления социальной среды организации для достижения целей.

Гуманитарные технологии позволяют работнику реализовать индивидуально-личностные качества, стимулировать профессиональный рост и творческую инициативу.

При том соблюдение социальных норм, установленных обществом, государством, отдельной организацией правил, приемов, образцов поведения, принципов деятельности являются критериями, предъявляемыми к персоналу и требуют выполнения. Под социальной нормой понимается качественная характеристика план социального развития предприятия реферат к условиям жизнедеятельности человека, так же к ним относятся правовые нормы, закрепленные в законах страны, нравственно-этические ориентиры, регламентированные значения социальных план социального развития предприятия реферат.

Нормативы социальной сферы, являются результатом практической деятельности людей и их социального опыта, научных исследовании, экспертных заключений авторитетных специалистов. Нормативы находят выражение в законодательных актах, постановлениях правительства, отраслевых инструкциях, установлениях региональных органов управления, распоряжениях местной администрации и других регламентирующих документах.

Нормативы являются обязательными к исполнению, а нормы имеют рекомендательный характер, служат методическим руководством при решении социальных проблем, например: российские нормативы социально-трудовых отношений устанавливают длительность рабочей недели и продолжительность трудового отпуска; уровень физических и интеллектуальных требований к представителям тех или иных профессий; эргономические и санитарно-гигиенические условия труда; минимальные размеры оплаты труда, пенсий и стипендий, компенсационные выплаты и льготы; пределы рационального потребления продуктов питания, непродовольственных товаров и услуг; средние показатели обеспеченности жильем, бытовыми удобствами, учреждениями здравоохранения, образования, культуры и так далее.

Социальная служба организации обязана обеспечить выполнение социально-трудового законодательства.

Планирование социального развития предприятия нефтегазовой отрасли

Важной задачей социальной службы организации является разработка и реализация мероприятии по обеспечению социального партнерства - сотрудничества работодателей и наемных работников в предприятия реферат социальных проблем. Интересы предпринимателей представляют ассоциации, а работников - трудовые коллективы и профсоюзные организации.

Трудовой коллектив в праве реализовать права работников участии управлением предприятием, предложении об улучшении их работы, о социально-культурном, о бытовом обслуживании и прочее, а решения, принятые в результате собраний фиксируются администрацией как коллективный договор.

Социальная служба, осуществляющая планирование социального развития предприятия, выполняет множество функций. Во-первых, функция социального прогнозирования. Социальное прогнозирование в реферат дезинфектанты поколения является важнейшим инструментом для управления социальным развитием: оно предполагает глубокий и разносторонний анализ состояния социальной среды организации; осмысленную диагностику, выяснение и объяснение взаимосвязей, которые складываются между ее отдельными частями; предвидение того, какой вариант решения назревшей социальной проблемы будет наиболее эффективным.

Для такого анализа первостепенное значение имеет надежность источников информации; данные по предыдущим нормативам социально-бытовых и санитарно-гигиенических условий предприятия реферат и отдыха, по соблюдению техники безопасности ведения работ; определение сложившихся социальных связей и взаимоотношений работников с помощью социометрических методов и социограмм, а так же их ожиданий и предпочтений в соизмерении с реальными возможностями организации.

В итоге, при владении достоверных данных сложившейся социологической ситуации на предприятии, можно наметить перспективу изменений в структуре трудового коллектива предприятия, выбирать адекватные методы достижения перемен. Прогноз обязан подвергнутся критическому рассмотрению прежде, чем стать ориентиром при выработке целевых программ, плановых, проектных и иных управленческих решений, предлагаемых социальной службой.

После того, как определены тенденции в изменении социальной структуре развития или предприятия, выбираются цели, методы и средства их достижения. Во-вторых, функция, следующая за прогнозированием, организационно-распорядительная.

Данная функция следует после утверждения плана социального развития координирует материальное, финансовое и кадровое обеспечение выполнения целевых программ и планов организации, использование соответствующих социальных технологий, а также взаимодействие со смежными управленческими структурами, профсоюзами и другими общественными объединениями, органами государственной власти и местного самоуправления, причастными к социальной сфере.

На этой стадии осуществляется подготовка проектов решений, разрабатываются приказы, положения, инструкции, план социального. Реализация планов будет осуществляться при помощи высококвалифицированных кадров, обладающих высокой степенью компетентностью и соединяющих общие предприятия реферат профессиональные знания со стремлением учитывать жизненные реалии.

[TRANSLIT]

В-третьих, следует функция побудительного стимулирования, которая предполагает вовлечение план социального развития предприятия реферат активную работу по выполнению социальных программ и планов, обеспечение высокой результативности солидарных усилий работников, поощрение тех, кто проявляет инициативу и показывает хороший пример другим, реализацию в изменившихся условиях роли совета трудового коллектива и других представительных органов работников.

Данная функция поддерживается администрацией предприятия и социальными службам. Мотивационный механизм в трудовой деятельности берёт исток в мотивации социальной. Знание общих мотиваций позволяет привести к их к частным в данном случае, трудовых у некоторого работникачто даст качественный план социального развития предприятия реферат при побуждении работника к труду в качественном и количественным аспектах. Человеческая активность является совокупностью потребностей, интересов, мотивов, действий и целей, достижения которых в большей или меньшей степени удовлетворяет потребности, а достижение целей даёт толчок для становления ибо более сложных целей или для повторения их достижения.

Вместе с тем необходимо учитывать и особенности человеческой психики: люди обычно завышают свои потребности, чаще всего склонны желать не меньшего, а большего. В-четвёртых, после успешной реализации предыдущих трёх функций, появляется четвёртая постоянный контроль.

Данная функция включается в процесс реализации ещё на стадии выделения ресурсов, вступления организационно-распорядительной функции в план реализации социального развития. Она осуществляется при помощи прямого или косвенного наблюдения за выполнением нововведений, экспертизы условий труда и быта работников, соответствия их действующему в Российской Федерации законодательству, социальным нормативам и государственным минимальным стандартам.

К итогу, мониторинг будет замыкать цикл социальной реструктуризации, будет способствовать сбору информации, её анализу и составлению прогноза позитивных или негативных социальных процессов на предприятии.

План социального развития предприятия реферат 4189

Помимо этого контроль может доводить до работников информацию о уже решившихся и нет социальных проблемах и прошедшем реструктурировании с его результатами. Такие информирование должно иметь и характер обратной связи: работники должны высказывать мнение по поводу того или иного социального явления, вносить предложения и задавать вопросы.

Эффективность развития социальной среды суммарно даёт прирост к эффекту работы персонала, а конечным результатом станут экономический рост: увеличение выпуска и реализации продукции, получение прибыли и та далее.

Содержание плана социального развития коллектива. Мотивационный механизм в трудовой деятельности берёт исток в мотивации социальной. Во-вторых, функция, следующая за прогнозированием, организационно-распорядительная. Объем реализуемой продукции так же, как и товарной продукции, определяется: в плане — в действующих оптовых ценах предприятия; в отчете — а в сопоставимых оптовых ценах предприятий на определенную дату, необходимых для определения динамики производства; б в оптовых ценах предприятий, действующих в отчетном периоде.

Под эффективностью социального развития понимается как соотношение между воздействием социальной сферы на персонал и материально-финансовыми и иными затратами на внедрение новых социальных технологий, осуществление социальных мероприятий. Принято выделять показатели экономической и собственно социальной эффективности. Экономическая эффективность это соотношение полезного результата и затрат факторов производственного процесса.

Её возможно определить качественно и количественно и выразить коэффициентами или зафиксировать как статические данные, примером могут служить рост производительности труда, повышение качества производимых товаров и оказываемых услуг, увеличение прибыли, текучесть кадров, уровень дисциплины и так далее.

План Социально Экономического Развития Предприятия

В финансовом плане устанавливаются важнейшие финансовые показатели: расчет потребности в собственных оборотных средствах план социального развития предприятия реферат задание по ускорению их оборачиваемости; взаимодействие предприятия с государственным бюджетом; создание и использование основных производственных фондов; задание по прибыли.

Важной частью финансового плана является кредитный план. В плане социального развития коллективов предприятий предусматриваются мероприятия по решению наиболее актуальных для коллективов данных предприятий задач социального развития, улучшения условий труда, отдыха и быта.

Предусматривается усиление воздействия социальных мероприятий на развитие производства и повышение его эффективности.

  • При проведении расчетов необходимы прикладные и фундаментальные исследования, применение высокоэффективных, новых моделей компьютеров.
  • Прогноз обязан подвергнутся критическому рассмотрению прежде, чем стать ориентиром при выработке целевых программ, плановых, проектных и иных управленческих решений, предлагаемых социальной службой.
  • План потребности в сырьевых, материальных и топливно-энергетических ресурсах, необходимых для выполнения производственной программы 22 2.
  • Тем самым появляется возможность периодически контролировать и анализировать выполнение пятилетнего плана и вносить изменения, диктуемые жизнью.
  • План себестоимости продукции и прибыли.

Важное значение для предотвращения загрязнения окружающей среды, а также рационального использования природных ресурсов имеет заключительный раздел плана развития предприятия — план мероприятий по охране природы и рациональному использованию природных ресурсов, включающий такие направления: охрана и рациональное использование водных ресурсов; охрана воздушного бассейна, охрана и рациональное использование земель; охрана и рациональное использование минеральных ресурсов.

Этот план предусматривает широкое внедрение малоотходных и безотходных технологических процессов, развитие комбинированных производств, обеспечивающих полное и комплексное использование природных ресурсов, сырья и материалов, исключающих или существенно снижающих вредное воздействие на окружающую среду.

Это такие необходимые и достаточно объективные условия, соблюдение которых обеспечивает разработке реальных планов. Сегодня план социального развития предприятия реферат три принципа планирования — участия, непрерывности и холизма. План социального развития предприятия реферат соответствии с первым методом руководство предприятия определяет цели и задачи.

Затем эти показатели во все более детализированной форме в планы подразделений. Поскольку эти методы представляют два противоположных подхода, то на практике целесообразно находить их оптимальное сочетание. Тем самым появляется возможность периодически контролировать и анализировать выполнение пятилетнего плана и вносить изменения, диктуемые жизнью. Текущее или тактическое планирование является органической частью перспективных планов, следовательно, решение их задач должно в конечном счете привести к реализации перспективных целей.

Разработка плана экономического и социального развития. Разделы: Экономика и управление Заказать реферат, диплом. Краснодар г. Полнотекстовый поиск:.

Этапы стратегического планирования в бизнесе // Как создать стратегический план организации? 16+

Цель этой работы состоит в изучении основ планирования деятельности на конкретном предприятии и выявления у предприятия резервов повышения эффективности его производительности.

Показать необходимость и большую эффективность перспективного планирования деятельности предприятия. В работе широко освещены теоретические основы планирования экономического и социального развития предприятия, а именно: задачи и роль планирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия, экономические условия формирования планов, основные показатели плана экономического и социального развития предприятия, организация планово-экономической работы на предприятии.

В работе приведена организационно-экономическая характеристика предприятия, дано описание выпускаемой план социального развития предприятия реферат, а также проведен анализ работы предприятия в г. На основе проведенных исследований и полученных данных в конце работы приведены конкретные предложения по усилению действенности планирования на предприятии в части изыскания резервов для повышения эффективности производства в рыночных условиях.

Основные положения о планировании экономического и социального развития предприятия. Виды задачи и роль планирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

[TRANSLIT]

Экономические условия формирования планов предприятия. Исходные данные и порядок разработки основных показателей плана экономического и социального развития предприятия. Организация планово-экономической работы на предприятии. Разработка основных показателей плана экономического и социального развития на год. Исходные данные расчета плановых показателей.

План технического и организационного развития предприятия. План производства продукции.