Организационный потенциал предприятия реферат

by tomisroPosted on

Таким образом, необходимо переосмысление понимания организационного потенциала и экономической безопасности предприятия не как совокупности иерархически взаимно подчиненных процессов, где главным выступает цель - обеспечение экономической безопасности и ее развитие на основании адекватного совершенствования организационного потенциала и соответствующего наполнения его составляющих. И, наоборот, при соответствии организационной культуры фирмы и ценностных установок работника деятельность последнего активизируется, соответственно увеличивается эффективность. Такая культура позволяет игнорировать их интересы и относится к ним грубо и презрительно. Мотивационная функция - усиливает вовлеченность в дела организации и преданность ей; 7. Положение об организации и выполнении курсовых работ Версия документа -1 стр.

В сравнении с ней развивающая функция направлена на достижение стратегического внешнего соответствия. Таким образом, организационный потенциал должен обеспечивать, с одной стороны, гибкость и маневренность предприятия, а с другой, устойчивость, обеспечивающую сохранение качественной определенности предприятия. Организационный потенциал обладает общеэкономическими для потенциалов предприятия и характерными свойствами.

Характерные свойства организационный потенциал предприятия реферат потенциала обусловлены его нематериальной природой и направленностью и представляются в следующем составе: взаимодействие и системообразующее воздействие на другие ресурсы предприятия, разные формы проявления организационного потенциала система организационных ресурсов, поведение, состояние [4], а также специфичность, гибкость и полиструктурность.

Системообразующий характер. Организационный потенциал, согласно приведенному определению, не только выступает своеобразной матрицей, структуризатором для ресурсов, имеющихся в распоряжении предприятия, но в процессе взаимодействия приводит их в движение для производства материальной и нематериальной продукции. Объективность организационного потенциала обусловлена его значением для жизнеспособности предприятия. Специфичность организационного потенциала определяется преобладанием в его составе ресурсов, которые имеют характерные для предприятия особенности, связанные с ценностями и приоритетами руководства.

Специфическими особенностями в наибольшей степени обладают организационная структура, технологии управления и организационная культура. Гибкостью социально-экономических систем называют свойство переходить из одного работоспособного состояния в другое с наименьшими затратами путем перераспределения ресурсов [3]. Поскольку информация является наиболее гибким ресурсом предприятия, организационный потенциал, организационный потенциал предприятия реферат компоненты которого имеют информационную природу, обладает максимальной гибкостью в сравнении с другими потенциалами.

Организационные ресурсы различаются по ряду важных для управления характеристик, в числе которых срок созревания, гибкость, принадлежность предприятию, роль в адаптации к деловой среде.

Цель и задачи не должны носить учебный характер, т. Формулировка цели может включить в себя термины: исследовать, обосновать, определить, показать и т. Во введении необходимо также указать методологию выполнения работы, методы и способы решения сформулированных задач. В работе могут использоваться любые методы из арсенала средств исследования систем управления: экономические методы, аналитические, методы статистической обработки информации, графические методы, методы системного анализа, системного подхода и другие качественные и количественные методы.

Методологической основой курсовой работы являются законодательные акты Российской Федерации по экономике в целом и по изучаемой дисциплине в частности, программные документы и решения правительства РФ по хозяйственным вопросам. По выбранной теме курсовой работы рекомендуется использовать данные Госкомстата Российской Федерации, учебную и специальную литературу, монографии, 6. Целесообразно изучить зарубежный опыт применительно организационный потенциал предприятия реферат рассматриваемой проблеме.

Введение, как правило, занимает 3 4 страницы машинописного текста. Теоретическая часть. В теоретической части необходимо отразить состояние проблемы, закономерности, структуру, присущие данному объекту исследования.

Организационный потенциал предприятия реферат 5222

Особое внимание следует уделить методам исследования, представить различные точки зрения специалистов организационный потенциал рассматриваемым вопросам, а также свою оценку существующих и новых, нетрадиционных подходов, уделяя особое внимание специальной литературе. При этом данный анализ должен носить объективный характер, т.

Предприятия реферат следует воспроизводить в работе литературные источники без оформления сносок на цитаты и цифровые данные. Объем раздела страниц. Практическая часть. Этот раздел включает характеристику того предприятия или организации, информация о которой была использована при выполнении курсовой работы структура органов управления; номенклатура и объемы товарооборота и потребляемых материальнотехнических ресурсов; существующая система организации, планирования и управления, т.

В этой главе следует обозначить рамки анализа, выявить тенденции в развитии изучаемых процессов, недостатки и отклонения от требований, предъявляемых на современном предприятия реферат к деятельности предприятий. Задача анализа не сводится только к выявлению недостатков, необходимо отражение и положительных сторон, что позволит представить рассматриваемые явления во всем их многообразии и всеобщей связи.

Применение всех современных способов и приемов анализа позволит провести правильное, грамотное изучение темы курсовой работы и сделать логически обоснованные выводы, дать предложения и практические рекомендации. Аналитический раздел должен заканчиваться выводами, вскрывающими существующие недостатки в системе организации, планирования, управления, который рассматривается в курсовой работе.

Организационная структура: что это такое и для чего она нужна? - Бизнес Конструктор

Здесь следует показать необходимость совершенствования данной логической системы или отдельных ее составляющих. Аналитический раздел занимает страниц машинописного текста. Рекомендательная часть. Данный раздел курсовой работы посвящен вопросам совершенствования управленской деятельности, обоснованию основных направлений и перспектив решения проблем.

В рекомендательной части работы целесообразно вносить и обосновывать предложения организационного, управленческого, экономического характера, предложения по совершенствованию хозяйственной, управленческой и предпринимательской деятельности. Целесообразность внедрения того или иного организационный потенциал предприятия реферат наряду с аргументированным изложением его сущности должна быть подкреплена техникоэкономическим обоснованием с расчетом экономического эффекта от его внедрения.

Целесообразно рассчитать экономическую эффективность реферат электрооборудование в хозяйстве предложений, которая может быть выражена или в стоимостных единицах, или различными показателями, характеризующими повышение организационный потенциал предприятия реферат работы и оперативности различных процедур. В работе могут рассматриваться альтернативные варианты решения проблемы.

Отбор лучших из них должен производиться по обоснованным критериям. Рекомендательная часть занимает порядка страниц машинописного текста.

Курсовая работа завершается краткими выводами и предложениями, направленными на совершенствование существующей практики, а также дается оценка степени выполнения поставленных задач. Эта часть работы характеризует степень и качество выполнения поставленной перед студентом задачи. Выводы формулируются исходя из следующей схемы: задачи курсовой работы, методы и средства решения этих задач, характер полученных в курсовой работе результатов, ожидаемое внедрение полученных результатов.

В заключении можно указать перспективы дальнейшей разработки темы. В заключении целесообразно использовать следующие стилистические обороты: исследовано, обосновано, показано, предложено, выявлено, установлено и т. Введение и заключение, вместе взятые, составляют основу выступления студента в процессе защиты.

Список использованных источников.

Методические указания по написанию и оформлению рефератов Методические указания по написанию и оформлению рефератов Реферат письменная работа по определенной научной проблеме, краткое изложение содержания научного труда или научной проблемы, является действенной Подробнее. Текст набирается в редакторе Microsoft Word, версия 6. Целесообразность внедрения того или иного предложения наряду с аргументированным изложением его сущности должна быть подкреплена техникоэкономическим обоснованием с расчетом экономического эффекта от его внедрения.

В списке использованных источников должны быть представлены: законодательные акты, постановления организационный потенциал предприятия реферат, инструкции отраслевых министерств; официальные статистические документы; монографические исследования отечественных и зарубежных специалистов в области управленческой деятельности; учебники и учебные пособия; статьи, помещенные в общеэкономических и отраслевых журналах, в сборниках научных трудов; материалы периодической печати.

Библиографическое описание используемой литературы должно быть точным и полным и включать следующие элементы: фамилию и организационный потенциал предприятия реферат автора авторов или редактора; полное заглавие издания; место издания; издательство; год издания. При включении в библиографию статей необходимо указать фамилию и инициалы автора авторовполное название статьи, журнала или сборника, год выпуска и его номер.

Наиболее распространенным способом группировки материала является расположение в алфавитном порядке фамилий авторов и заглавий научных и учебных изданий. Нумерация источников в списке должна быть сплошной. Приложения располагаются на отдельных страницах и помещаются после списка использованных источников. Они должны иметь заголовки и последовательную нумерацию, например: Приложение А.

Нумерация страниц приложений продолжает общую нумерацию работы. Изложение всех вопросов в курсовой работе должно быть самостоятельным, последовательным, взаимосвязанным и строго выдержанным в соответствии с названиями глав, указанными в содержании. Содержание 9. Приводимые в тексте цитаты должны точно соответствовать оригиналу; они заключаются в кавычки, и дается ссылка на первоисточник.

При изложении материала необходимо правильно использовать экономическую терминологию, придерживаться официальной стилистики, не допускать произвольных сокращений. Понятие и структура организационной культуры. Субъективные и объективные элементы.

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ

Модели организационной культуры. Краткая характеристика предприятия ОАО "Таттелеком". Анализ его организационной культуры. Предложения по улучшению ОАО "Таттелеком". Понятие и источники организационной культуры. Организационный потенциал предприятия реферат модель организационной культуры. Особенности и принципы организационной культуры, структуры и типы. Изменение и рекомендации по изменению организационной культуры.

Управление культурой. Понятие организационной культуры и её классификация. Свойства и функции организационной культуры. Взаимоотношения между людьми. Процесс развития работника и научение. Теоретические аспекты, содержание и структура организационной культуры. Особенности влияния культуры на организационную эффективность фирмы. Анализ организационной культуры на данном предприятии. Диагностика экономической культуры предприятия, ее значение.

В ее рамках мужчины строят межличные отношения на базе специфических мужских интересов, представлений и демонстрируют к женщинам открытое пренебрежение. Предложенный подход позволяет оценить не только благоприятность основных тенденций развития промышленных предприятий во времени, но и относительную их стабильность, или же уточнить устойчивость достигнутых результатов и наличие риска потери экономической безопасности в будущих периодах. Структура культуры производства то есть организационной культуры , по мнению этого автора, включает в себя пять элементов: 1. Известны труды таких ученых как В.

Характеристика моделей и типов организационной культуры предприятия в условиях зарубежной и украинской литературы. Инструментарий оценки организационной культуры, выбор мер и измерений. Основные понятия организационной культуры, её сущность, функции и структура. Методы и подходы к диагностике организационной культуры. Проект кодекса организационной культуры. Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.

Рекомендуем скачать работу. Главная База знаний "Allbest" Менеджмент и трудовые отношения Организационный потенциал и организационная культура предприятия. Организационный потенциал и организационная культура предприятия Характеристика элементов организационной культуры. Анализ моделей организационной культуры и их влияние на эффективность предприятия.

Модель организационной культуры территориального управления пгт. Грамотеино, пути повышения эффективности его работы. Организационная культура и организационный потенциал предприятия 1.

Характеристики и функции 1. Организационная культура и климат: взаимосвязь и влияние на эффективность работы предприятия 2. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: 1. Изучить понятие организационной культуры. Определить какие модели организационной культуры существуют. Дать понятие организационного потенциала. Глава 1. Характеристики и функции Организационная культура -- это система общепринятых в организации представлений и подходов к постановке дела, к формам отношений и к достижению результатов деятельности, которые отличают данную организационный потенциал предприятия реферат от всех.

Носителями организационной культуры являются люди. Организационная культура бывает: 1 явная-зафиксирована в документальной форме правила,инструкции и нормы 2 неявная - отражена в сознании организационный потенциал предприятия реферат, поддерживается традициями, верой. Организационная культура выполняет целый ряд функций: 1. Организационная культура -- своего рода социальный клей, который помогает сплачивать организацию, обеспечивая присущие для нее стандарты поведения; 3.

Организационный потенциал и организационная культура предприятия

Регулирующая функция -- является средством, с помощью которого формируются и контролируются формы поведения и восприятия, целесообразные с точки зрения данной организации 4. Адаптивная функция выражается в чувстве общности всех членов организации 5. Мотивационная функция - усиливает вовлеченность в дела организации и преданность ей; 7. Организационная культура должна быть согласована со стратегией компании.

Диссертации по политической психологии63 %
Эссе почему я выбрала профессию менеджмент19 %
Как подписать тетрадку по математике для контрольных работ8 %
Дипломная работа фз 4419 %
Развитие психологии на современном этапе реферат50 %

Атрибуты организационной культуры предприятия: 1. Традиции и обычаиуровень сотрудничества работников. Так, в некоторых организациях, особенно в бюджетных учреждениях, есть традиция отмечать праздники совместно, с поездками и экскурсиями.

Сюда также можно отнести кадровую политику, систему мотивации и вознаграждений. Ценности -- это ценностные ориентации. Какое поведение сотрудников можно считать допустимым, как строятся отношения с коллегами и начальством -- все это несет организационная культура.

Это отношение ощущается всеми нами при очередных покупках, осуществляемых в магазинах. Стили руководства: авторитарный и демократический. Например, для государственных учреждений, компаний, основанных и контролируемых полностью одним лицом собственникомхарактерен более авторитарный стиль, для которого присущи низкое делегирование полномочий, единоличие и диктат в принятии решений.

Как раз таким стилем руководства обладал Генри Форд, который основал свою автомобильную компанию организационный потенциал предприятия реферат начале прошлого века Напротив, Альфред Слоан, управляющий General Motors, был назначен на эту должность не в самые легкие времена для компании, когда на автомобильном рынке монополистом был Форд. Символика -- через нее осуществляется передача ценностей компании широкому кругу лиц. Сюда относятся фирменный стиль, логотип, торговый знак, слоган девизцветовое решение в рекламе.

Деловой этикет. Многие компании обязывают придерживаться сотрудников определенного стиля одежды. График работы, а организационный потенциал предприятия реферат его соблюдение индивидуальны для каждой организации.

5598322

Вас могут уволить при опоздании на 5 минут из Макдоналдса, но даже не вынести замечания, если вы сотрудник компании системного интегратора. Можно выделить организационную культуру Спивак В. Кто влияет на организационную культуру? Очевидно, что личность руководителя, которая формирует команду и подсознательно набирает людей, адекватных своим жизненным установкам.

Особенно это влияние ощущается сотрудниками в момент смены руководства. Малярец, П. Перерва, А.

[TRANSLIT]

Проскуряков, А. Цигичко, Д. Черников, Д. Хотя определенные аспекты организации процесса производства и проведения организационных изменений нашли отражение в трудах отечественных и в основном зарубежных ученых И. Ансофа, K. Альберта, Д. Бодди, А. Василенко, О. Горняк, Дж. Емельянова, A. Заребськои, А.

  • Повышение производительности труда промышленнопроизводственного персонала.
  • Процесс развития работника и научение.
  • Последнее выражается в отсутствии задержки платежей, срыва поставок, уступке клиенту.
  • Роббинс, У.
  • Курсовую работу следует сдавать на отдельных сброшюрованных листах белой бумаги стандартного размера мм с одной стороны.

Каммеля, Kaнтера Р. Костер, К. Крупы, А. Лузина, С. Ляпунова, М. Магура, М. Мескона, Ф. Хедоури, Шилова С. На сегодня остается почти не разработанной проблема самостоятельного определения сущности организационного потенциала в целом и отдельных его частей, создание и практическое воплощение методик оценки и реализации разработанных подходов на предприятиях машиностроения.

Решение проблемы формирования основ экономической безопасности машиностроительных предприятий освещалось в аспекте самостоятельного рассмотрения сущности экономической безопасности, ее составляющих и определяющих факторов такими учеными, как И.

Геец, А. Грунин, С.

Довбня, М. Ермошенко, Г. Использование нескольких стратегий требует образования матриц различных типов либо разумного сочетания разных видов структур в пределах одной компании. Рассмотрев эволюцию организационных структур, Ансофф выделил основные тенденции в их развитии. Организационный потенциал предприятия реферат тенденцией можно считать осознание управляющими того факта, что любая организация является сложной совокупностью большого количества взаимосвязанных элементов.

Главная Карта сайта Контакты. Организационный потенциал предприятия. Меню сайта Главная Организационная структура управления Организационная структура предприятия Организационные функции управления Организация документооборота Организация и самоорганизация в команде Определение комплексного показателя качества продукции Ресурсы менеджмента.

Организационный потенциал предприятия реферат 7054