Международные гостиничные сети реферат

by РегинаPosted on

В нем будут соседствовать трех- и четырехзвездочные отели Ibis и Novotel обе марки принадлежат Accor. Глубокое изучение и осмысление изложенного в работе материала, применение его на практике может повысить эффективность процессов, характеризующих современную индустрию гостеприимства России. Включение в такие системы электронного бронирования стоит дорого, и независимой гостинице это не под силу;. В Америке мировые гостиничные цепи распространены довольно равномерно. Правила пользования страховым полисом. Юридическая форма этой цепи — общество с ограниченной ответственностью, ее штаб-квартира расположена в городе Hilversrum, Нидерланды. Характерные черты туризма XXI века — устойчивое и инновационное развитие.

Английская сеть Jarvis Hotels образовала стратегический альянс с оператором Mariott. В основе соглашения - контракт на летнее управление по договору франчайзинга [Bock, Forster, ]. Мальтийская сеть Corinthia Hotels International при выходе на новый рынок всегда вступает международные гостиничные сети реферат стратегические альянсы с местными компаниями, которые, однако, не должны быть конкурентами сети.

В современном гостиничном бизнесе конкуренция становится глобальной - за туристические потоки, за долю туристов, предпочитающих приезжать в ту или иную страну по тем или иным соображениям.

Речь идет о глобальной конкуренции локальных экономической, туристической и гостиничной инфраструктур. Первичен локальный географический маркетинг, который активно развивается в Вене, Праге, Париже, но на который пока не обращают должного внимания в России и странах СНГ [Ясинская, ].

Упомянем также стратегию географического брэнда, заключающуюся в последовательной скупке недвижимости или отелей в самых известных географических точках центральные города, реферат, деловые центры, центры культуры.

Международные гостиничные сети реферат географического брэнда имеет важное значение еще и потому, что зачастую может существенно влиять на узнаваемость брэнда сети. Менеджеры международных гостиничных сетей утверждают: для того чтобы брэнд гостиничной сети стал действительно глобальным, необходимо управлять сетью отелей как минимум в 15 наиболее известных столицах и городах мира, сре-ди которых Лондон, Москва, Париж, Рим, Токио, Нью-Йорк, Гонконг, Шанхай и др. Туристы, останавливающиеся в отеле Rocco Forte, не могут быть направлены в какую-либо известную столицу в отель сети из-за того, что его там нет, международные потому сам брэнд многим неизвестен.

Этим объясняются стратегические планы сети по продвижению ее брэнда на новые европейские рынки и строительству отелей в центральных городах Европы. Наконец, в эту группу входит стратегия создания столичных брэндов, когда гостиничная сеть преследует стратегию открытия отелей лишь в основных столицах мира.

Например, стратегия экспансии гостиничной сети NH Hotels направлена на завоевание сегмента городских бизнес-отелей в европейских столицах, включая Москву. Различные непредвиденные ситуации стихийные бедствия, политические и иные события, например, террористический акт 11 сентября г. Последовательную выборочную сегментацию осуществляет мальтийская сеть Corinthia Hotels International. Поначалу стратегией сети было приобретение курортных отелей в собственность в Африке и Средиземноморье и управление ими.

Однако в середине х гг. Таким образом, наряду с курортными отелями появился новый сегмент городских отелей, и сеть значительно расширилась за счет сфокусированного выхода на новые прибыльные географические рынки и ниши. Отель Westin Rotterdam сети Starwood позиционирует себя как самый дорогой и фешенебельный отель Роттердама. Главным сегментом для данного отеля являются состоятельные туристы и бизнесмены. Нередко такой подход позволяет сгладить сезонные колебания 2019 год экологии россии реферат на различных географических рынках гостиничной сети.

Узкое фокусирование означает специализацию на неком крайне специфическом сегменте рынка. Стратегия лидерства в выбранных сегментах предполагает, что гостиничная сеть, вне зависимости от географического региона, всемерно стремится к лидерству на данных сегментах рынка по объему продаж, узнаваемости брэнда, качеству предложения и т. Такова стратегия Rocco Forte: гостиничные сети мнению М.

  • Маркетинг в туризме.
  • Таким образом, образование мировых гостиничных цепей это объективный эволюционный процесс, обусловленный развитием индустрии гостеприимства в условиях глобализации и транс национализации экономики.
  • Политика по поддержке малого бизнеса в различных странах.
  • Классификация гостиниц.
  • В результате к м года 20 века индустрия гостеприимства России сильно стала от мировых стандартов, и ее возрождение многие связывали с приходом в страну мировых брендов.
  • Скачать Скачать документ Информация о работе Информация о работе.

Национальные особенности речевого реферат после четкого понимания, на каком сегменте мы хотим стать лидерами, можно перейти к выбору формы сетевой организации и сетевого взаимодействия.

Стратегия адаптации означает широкое применение кастомизации в том числе за счет координации деятельности со стратегическими партнерами. Вне зависимости от отеля и страны его нахождения для того, чтобы стать лидером, сформировать важные компетенции и получить существенные конкурентные преимущества, необходимо очень хорошо знать целевой рынок: где он находится, каковы клиенты на данном сегменте и их особенности, каким образом можно в максимальной степени учесть дифференцированный спрос конечных потребителей.

Необходимо иметь очень четкое понимание того, какие гости должны посещать данный отель и какова специфика рыночных сегментов, на которых работает сеть. Это некая обязательная маркетинговая база для формирования глобального брэнда и принятия решения о выходе на новые географические международные гостиничные сети реферат. Сетевой стратегический брэндинг призван создать и поддерживать устойчивый имидж гостиничной сети и входящих в нее отелей. Международные гостиничные сети реферат - маркетинговая политика, направленная на повышение лояльности клиентов, а значит, и уровня повторных возвращений [Аверьянов, ], - одной из важнейших наряду с равномерной загрузкой номерного фонда стратегических задач любого гостиничного предприятия.

Данная группа стратегий сочетает инструменты внешнего и внутреннего маркетинга. Среди основных стратегий выделим упоминавшуюся стратегию создания единого глобального сетевого брэнда или стратегию создания портфеля брэндов [Nea-smith, ]. В случае множественных брэндов крайне важно стратегическое разграничение концепций гостиничных брэндов разной звездности. Смешение концепций - прямой путь к полной потере клиентов. При стратегии кобрэндинга благодаря сетевому объединению с поставщиками и другими стратегическими партнерами происходит взаимное усиление брэндов участников сетевого взаимодействия, создаются важные комплементарные активы, и брэнды продвигаются совместно.

Стратегии ребрэндинга, как правило, связаны с необходимостью смены концепции отеля или перехода на новые сегменты или в новые ниши, требующие нового брэнда. Так, приобретение сетью Hilton гостиниц под маркой Scandic потребовало вложения дополнительных средств в их ребрэндинг в Скандинавии. Приобретение сетью Six Continents гостиничной сети под маркой Posthouse потребовало ребрэндинга с созданием нового брэнда Holiday Inn.

Стратегии развития связей с общественностью также усиливают сетевой брэнд. Здесь задействованы внешний и внутренний маркетинг. Например, останавливаясь каждый раз в одном из отелей сети Corinthia, гость набирает очки, которые в сумме дадут возможность бесплатно остановиться в любом отеле Corinthia или посетить любой ресторан отеля.

В сети Kempinski действуют программы поощрения гостей. Это могут быть стратегии инвестирования и деинвестирования; стратегии реструктуризации и оптимизации сети за счет общего роста числа номеров, но при сокращении количества отелей. Применение некоторых форм управления позволяет снизить операционные издержки путем эффективной координации и контроля развития сетевых отелей.

К сожалению, в нашей стране гостиничный бизнес по многим причинам не достиг такого размаха, как за международные гостиничные сети реферат, изучение экономических и управленческих основ его еще не превратилось в хорошо разработанную отрасль экономической науки, а менеджменту и маркетингу услуг гостеприимства только в последние годы начали обучать на университетском уровне.

В этих условиях актуальным представляется освоение зарубежного опыта, а также исследование отечественной практики использования мировых тенденций развития индустрии гостеприимства. По этой причине изучение и использование иностранного мирового опыта для России остается актуальным. Перемены в экономике и политике, происшедшие в России за последние несколько лет, поставили нас перед необходимостью заново осмысливать и определить место и роль индустрии гостеприимства в России.

Актуальность данного исследования заключается в развитии гостиничных цепей России за рубеж. Цель работы - провести всесторонний анализ развития гостиничных цепей России, выявить основные тенденции и перспективы их развития.

Предметом исследования является история и современные направления развития гостиничных цепей в России. Теоретические основы перспектив и тенденций развития государственных цепей в РФ. Становление общемирового туристского рынка сопровождается мощными процессами транс национализации, которые находят выражение в международном переплетении частных капиталов, усилении связей между монополиями разных стран и в широком развитии транснациональных компаний в сфере туристского бизнеса.

Многие предприятия индустрии гостеприимства, объединяясь в крупные хозяйственные комплексы, преодолевают рамки отдельных государств и влекут за собой ломку национальных барьеров [11]. Исторически самой ранней формой интеграции в туризме было объединение туристских предприятий, находящихся на одной ступени технологического процесса, то есть выпускающих одинаковую продукцию или оказывающих аналогичные услуги.

Поэтому в реферат на юридические нормы каждой гостиничной международные гостиничные сети реферат лежит собственная система бронирования, ориентированная на первоочередную загрузку входящих в цепь гостиниц.

Следует, однако, подчеркнуть, что система гостиничного бронирования сама подвержена интеграционным процессам. Поэтому все ведущие гостиничные объединения имеют собственные нормативы и стандарты оснащения всех помещений гостиницы, а также технологию и стандарты обслуживания. При этом отмечается, что в отечественных условиях ведения бизнеса каждое гостиничное предприятие предпочитает выживать само по себе, так что идеи объединения пока не пользуются большой популярностью.

Правда, компания, приобретая проблемные отели, проводит в них поэтапную реконструкцию, в результате которой может быть достигнута определенная унификация общего продукта и производственных процедур. Но пока сказать что-либо определенное в отношении гостиниц группы AMKAS сложно, слишком уж противоречива информация, доступная для анализа.

Как известно, в международной практике к этой категории относятся объекты среднего класса. Наибольшее число гостиниц расположено в центральной части России, немалую долю из них занимают гостиницы Москвы и Санкт-Петербурга.

Так, в Москве гостиницы насчитывали в среднем номера на мест каждая, в Санкт-Петербурге номера на мест каждая. Эти же города являются центрами развития национальных гостиничных цепей. Развитие российских гостиничных цепей сдерживают самые разные факторы. Развитие рекреационной сети всегда было тесно связано с политико-экономической обстановкой в стране.

Происшедшие в е годы коренные изменения в политике, экономике и социальной сфере самым непосредственным образом сказались на состоянии гостиничного хозяйства России. Объективно в России насчитывается не более 20 высококлассных гостиниц. К этой категории можно отнести большинство отелей, входящих в международные гостиничные цепи. Как правило, российские гостиницы класса звезд находятся в гостиничном совладении иностранных компаний или полностью управляются ими.

Около 40 российских отелей соответствуют категории звезды. Сложности в распространении международные гостиничные сети реферат России национальных гостиничных цепей, на мой взгляд, можно объяснить следующими причинами:.

Таким образом, мировые тенденции в развитии индустрии гостеприимства во многом связаны с процессом глобализации, который играет определяющую роль во всем мировом хозяйстве в последние десятилетия. Для России необходимость модернизации индустрии гостеприимства нашей страны может быть решена с приходом в нашу страну гостиничных цепей и распространением их в регионах, так как это общемировая тенденция и в это сфере мировой опыт может быть полезен для России. Приведенные примеры показывают, что создать свой бренд сложнее, чем купить несколько гостиниц.

международные гостиничные сети реферат

3426904

международные гостиничные сети реферат Многие претенденты понимают это и пытаются снизить возможные риски, приглашая, специальные управляющие компании, уже имеющие положительный опыт в данной сфере. Важное значение, будет иметь процесс формирования национальных гостиничных цепей в России, так как в настоящее время конкуренция переходит на этот уровень и вне таких цепей российским предприятиям индустрии гостеприимства будет сложно конкурировать с зарубежными компаниями.

Целью данного исследования являлось проведение анализа развития современных мировых гостиничных цепей и выявление основных тенденций и перспектив их развития в мире и России.

Изучение теоретических основ индустрии гостеприимства показало, что отдельные гостиницы и цепи гостиниц являются частью отраслевого комплексе — индустрия гостеприимства. Гостиницы относятся к средствам размещения, и характеризуются обязательным наличием следующих признаков: номерного фонда не менее номеров ; предоставлением разнообразных гостиничных услуг; группировкой в категории и классы в соответствии с предоставляемыми услугами, их качеством, особенностями размещения и другими критериями. Процессы глобализации обусловили активизацию консолидации гостиниц в группы или цепи, как новой формы организации хозяйства с элементами кооперации и интеграции.

Рассмотрение истории создания и развитии гостиничных цепей в мире показало, что гостиничные цепи появились в Европе, однако, стремительно развиваться начали в Северной Америке. В середине прошлого века были разработаны две модели организации гостиничных цепей. Европейская модель формирования гостиничных цепей, где ставка делалась на изысканность и аристократизм, а основной коммерческой формой организации цепей стали аренда, лизинг, франчайзинга.

История развития гостиничных цепей в России не богатая. Анализ современного состояния международные гостиничные сети реферат тенденция развития мировых гостиничных цепей позволил сделать следующие выводы:. Большая часть отелей региона являются независимыми. Однако, развитие гостиничных цепей здесь идет активно. Европа — самый привлекательный рынок для большинства гостиничных компаний.

Развитие гостиничных цепей в Европе уже давно идет путем поглощения одной гостиничной цепи. Существующие европейские сети не очень крупные, только 14 из них насчитывают в своем портфеле более отелей.

Мировые гостиничные цепи охватили почти все страны Европы, наиболее развитые в этом отношении Испания, Великобритания, Германия, Франция.

Крупнейшиеизних - Cendant Corp. Большая часть Латинской Америки не имеет крупных национальных гостиничных цепей. К этим же районам стремятся мировые гостиничные цепи. Азиатские международные гостиничные сети реферат цепи еще находятся в стадии формирования, по основным показателям они сильно уступают европейским и американским гостиничным цепям.

Определенных успехов допились национальные гостиничные международные гостиничные сети реферат ЮАР, в остальных странах доминируют зарубежные брэнды, которые концентрируются в Южной Африке, Северной Африке и на Восточном побережье континента.

Анализ развития гостиничных цепей в России показывает, что это процесс протекает сложно и неоднозначно. В России работают крупные мировые гостиничные цепи, однако их присутствие ограничено объекта. На первом этапе освоения мировыми гостиничными цепями российского рынка, создавались дорогие и престижные отели. Иностранные инвесторы интересуются в основном Москвой и Санкт-Петербургом. В России при создании гостиниц, принадлежащих мировым гостиничным цепям, наиболее распространен франчайзинговый договор, предусматривающий продажу лицензии на использование торговой марки и прав на участие в системах сбыта и маркетинга сети.

В России наряду с франчайзингом и контрактом на управление широкое распространение получила практика создания совместных предприятий. Российский гостиничный рынок включается в глобальные процессы, однако, проникновения мировых гостиничных цепей на территорию нашей страны происходит очень медленно.

Для России необходимость модернизации реферат тему педагогическая мораль гостеприимства нашей страны может быть решена с приходом в нашу страну гостиничных цепей и распространением их в регионах. Это процесс начался еще в е годы прошлого века, но приобрел активность с начала текущего века, когда у местных элит появились средства для инвестиций.

В качестве мер по активизации развития национальных гостиничных цепей в России можно предложить следующие рекомендации:. Александрова А. Бухтоярова И. Рынок туристических услуг - инструмент развития регионов, СПб. Глушко А. География туризма. Издательство Дальневосточного университета Новые информационные технологии в туризме: Учебное пособие. Дяггерева Р. Глобализация общественных процессов в XX.

Лекция и материалы к ней СПб. Жукова М. Зорин И.

Международные гостиничные сети реферат 5946

Туризм как вид деятельности. Глава международные гостиничные сети реферат. Ионцев В. Кобяк М. Коновалова, Д. Милинчук Е. Межвузовский сборник научных трудов. Миронов Ю. Морозова М. Новиков В. Характерные черты туризма XXI века — устойчивое и инновационное развитие. О приоритетных направлениях и механизмах реализации государственной политики по развитию сферы туризма в Российской Федерации. Выдержки из доклада заместителя Министра спорта, туризма и молодежной политики Российской Федерации О.

Папирян Г. Международные экономические отношения. Экономика туризма. Стратегия развития туризма в Российской Федерации на период до года.

Урри, Дж. Федеральный закон РФ от 24 ноября г. Филипповский Е. В Международные гостиничные сети реферат и организация гостиничного хозяйства. Стимулирование международного туризма в XXI веке. Юркина Н. Учебное пособие М. Firat AF, Dholakia N. European" Journal of Marketing Vol 29 No. Franklin, S. Franklin, C. Lury, J. London: Sage, Характеристика присутствия мировых гостиничных цепей в России составлено автором по данным [11, 33, 34, 40].

Международные гостиничные сети реферат процесса обслуживания туристов в ходе всего туристского путешествия осуществляется по отдельным этапам предоставления услуг и с обязательным составлением для каждого из них технологических карт. Результатом проектирования являются следующие документы: технологическая карта маршрута, паспорт маршрута, информационный листок, каталог маршрута, калькуляция тура, образец ваучера.

Италия занимает Апеннинский полуостров, небольшую часть континентальной территории, острова Сицилию, Сардинию и мелкие прибрежные острова. Континентальная часть страны занята высокогорными Альпами и их предгорьями, а полуостров — средневысотными Апеннинскими горами.

Столица Италии — Рим. Государственное устройство - парламентская республика, глава государства — президент. Население: 57, млн.

Завтрак - очень легкий континентальный тост или булочка, масло, варенье, кофе с молоком. Столовая вода и вино за доп. Первое блюдо в итальянской кухне - это спагетти или другой вид макаронных изделий, приготовленных множеством различных способов. Ньокки - клецки. Папарделле - лапша, нарезанная широкими полосками. Тортеллини - маленькие квадратные пельмешки. Пенне - толстые короткие макароны, в форме ромбика.

Тальяттеле - плоская длинная лапша. Феттучини - тонкая лапша. Продукты моря очень популярны в Италии и имеются в меню многих ресторанов и кафе.

Для въезда в Италию необходимо оформить Шенгенскую визу.

Международные гостиничные сети реферат 144

Время отстает от московского на 2 часа. Для ввоза в Италию наличной иностранной валюты количественных ограничений. Однако при ввозе суммы более 12 евро, требуется ее письменно задекларировать. Табачные изделия: сигарет, сигарилл, 50 сигар, граммов курительного табака ввоз разрешен лицам с 17 лет.

Международные гостиничные сети: специфика организации и типология стратегий развития

Алкоголь: 1 литр крепостью выше 22 градусов, 2 литра крепостью до 22 градусов, 2 литра вина ввоз разрешен лицам с 17 лет. Оружие: для ввоза в Италию огнестрельного и холодного оружия необходимо представить разрешение органов полиции.

[TRANSLIT]

При отсутствии такового оружие помещается на бесплатное хранение в таможне. Время работы большинства магазинов с утра до Традиционный итальянский перерыв на обед с 13 до 16 ч.

В обороте банкноты номиналом в 5, 10, 20, 50,и евро, а также монеты номиналом в 1, 2, 5, 10, 20 и 50 центов. Сувениры можно приобрести в многочисленных магазинчиках курортных зон, а также во время экскурсий при остановке у туристических объектов.

Такси можно заказать по телефону из гостиницы, бара, ресторана или телефона-автомата, по пейджеру тел. В каждом официальном такси есть специальная табличка на английском языке, которая разъясняет дополнительные расценки за багаж, за ночной проезд, в воскресные дни и праздники международные гостиничные сети реферат за дорогу до аэропорта.

Одиноким женщинам прибегать к автостопу не рекомендуется. При звонке за границу льготный тариф зависит от страны, куда вы звоните: международные гостиничные сети реферат на час пик или.

Звонки в Италии между городами, а также на мобильные телефоны: обязательно набирайте "0" перед кодом. Телефонные автоматы можно найти в Италии повсюду. Из почтовых отделений и некоторых баров можно звонить по системе скатти оплата после разговора.

Сейчас большинство таксофонов принимает к оплате телефонные карточки, которые можно купить в табачных киосках. Оплата чаевых не является обязательной, международные гостиничные сети реферат если клиент остался доволен обслуживанием, чаевые — признак хорошего тона. Медицинское обслуживание платное. Не забудьте взять у врача счет, чтобы предъявить его для оплаты в страховой компании.

Правила пользования страховым полисом. Переезд в Рим. Размещение в отеле в центральной части города. Во второй половине дня - обзорная пешеходная экскурсия по Риму с русскоговорящим гидом. Вечером - факультативная автобусно-пешеходная экскурсия по Ночному Риму - за доп. Свободное время. Ужин по желанию - ужин в театре-ресторане Тhalia - за доп.

Для желающих за доп. На полпути между Римом и Hеаполем находится Аббатство Монтекассино. Въехав в Неаполь, поднимаемся на холм Позилиппо, откуда открывается одна из красивейших панорам неаполитанского залива. Спускаясь на автобусе с панорамной площадки, попадаем в порт Мерджеллина и далее по набережной въезжаем в один международные гостиничные сети реферат старейших кварталов - квартал моряков Санта Лючия, расположенный неподалеку от замка Дель Ово, где делаем небольшую остановку.

Панорамная обзорная экскурсия по городу включает посещение площади Плебесцито, площади королевского дворца, собора Св. Франциска ди Раола, театра Св. Карла, галереи Умберто Первого и величественный Маскио Анджиоино. Прогулка по городу погребенный под слоем пепла и лавы во время извержения Везувия в 79г н. Возвращение в отель в Риме, ужин. В стоимость входит : транспортные услуги от момента прибытия группы в Римини до момента отъезда из Римини, страховка, услуги гида и экскурсоводов, проживание, трехразовое питание.

Тур формируется исходя из пожеланий туристов. Рассчитан на 30 человек. Количество туристов в группе всего 15 человек, что позволяет обеспечить индивидуальный подход к каждому клиенту и провести тур в максимально спокойной, уютной и дружественной обстановке. Переезды осуществляются на комфортабельном автобусе. Такой тур может быть реализован в мае — июне. Туристов ждут замечательные экскурсии по городам Италии. В туре используется специализированный автобус туристического класса, оборудованный мягкими сидениями, микрофоном, системой вентиляции; а также оборудованный аудио- и видеосистемой, туалетом, кипятильником с ограниченной емкостью, кондиционером.

Как написать рецензию на аттестационную работу медсестрыДоклад на тему елкаПремия правительства рф в области качества реферат
Реферат для поступления в аспирантуру по педагогикеРеферат по книге макаренко книга для родителейСпособы уклонения от уплаты налогов реферат
Самодельные взрывные устройства рефератИзучение вселенной от коперника до наших дней докладДоклад по истории о ярославе мудром
Функциональная система по анохину рефератИнтернет реферат по информатикеЭссе по истории октябрьская революция

Размещение туристов в ходе выполнения программы тура будет произведено в восьми отелях люкс и международные гостиничные сети реферат класса звезды. Туристам, путешествующим в автобусном туре по одному, предлагается совместное размещение с подселением в двухместных или трехместных номерах.

При невозможности организации подселения, турист размещается в одноместном номере с соответствующей доплатой. Условия размещения в каждом пункте обслуживания: отели международной гостинечной цепочки Accor. Mercure Rimini Lungomare расположен в прекрасном месте на пляжах Римини. Все номера оснащены гидромассажной ванной или душем, большим балконом с видом на море. Высокоскоростной Wi-Fi Интернет доступен для свободного всей территории отеля. Отель также имеет открытый бассейн с подогревом.

Исследование сущности гостиничных цепей. Рассмотрение Accor Group как формы организации гостиничного бизнеса в глобальном масштабе. Изучение истории развития. Формирование сети в разных регионах и в России.

Фишки гостиничного бизнеса, о которых большинство и не догадывается

Анализ современного состояния и перспектив. Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат реферат, диаграммы, формулы и т.

Рекомендуем скачать работу и оценить ее, кликнув по соответствующей звездочке. Главная База знаний "Allbest" Спорт и туризм Крупнейшие гостиничные цепи - подобные работы.

Крупнейшие реферат цепи История гостиничных цепей, их преимущества. Интеграция в гостиничном бизнесе. Роль международных гостиничных цепей для туризма. История гостиничных цепей. А гостиничные инвестиции являются долговременными. К этим проблемам добавляются проблемы законодательства, проблемы подготовки персонала, стандартизации гостиничной деятельности.

Несмотря на это интерес к гостиничному строительству в России продолжает расти. Подкрепляется он сохраняющимся дефицитом предложения гостиничных сети практически во всех ценовых категориях при стабильном спросе. Особенно заметная активность гостиничного строительства отмечается в Москве и Санкт-Петербурге, ряде городов-миллионеров, а также в Краснодарском крае.

В ряде регионов гостиничный бизнес международные даже более динамично, чем гостиничные сектора рынка недвижимости: жилищный и торгово-офисный. Некоторые международные гостиничные корпорации планируют развитие своих отелей на территории России, не только в Москве, но и в регионах.

Кущ С. По контракту компания обычно имеет ограниченную финансовую ответственность и во всех случаях получает доход, который зависит от величины прибыли гостиницы.

Многие из них уже представлены в России. Особая черта российского рынка гостеприимства в настоящий момент — начало формирования национальных гостиничных сетей.

Объединение гостиниц в цепи с установлением единых стандартов обслуживания и централизированным предоставлением гостиницей ряда услуг международные гостиничные сети реферат том числе по бронированию мест, материально — техническому оснащению, безопасности и другое, в значительной мере снижают издержки управления и повышают рентабельность гостиничных предприятий.

Совершенно международные гостиничные сети реферат, что туротрасль приносит неплохие доходы, но лишь после того как в нее вложен хотя бы минимальный вклад. Современное состояние и перспективы развития международных гостиничных корпораций в России. Управление гостиницей, работа с людьми, технологиями бронирования, резервирования, подготовки кадров для управленческого бизнеса и многое другое — неотъемлемая частью гостиничного бизнеса во всем мире.

В нашей стране в связи с недостатком хороших гостиниц европейского уровня этот бизнес не очень развит. Основными игроками на рынке России являются крупные западные управленческие компании в сфере гостеприимства. Международные гостиничные корпорации начали свое проникновение на российский гостиничный рынок в начале х годов 20 века, когда серьезно обострилось положение на ряде ведущих мировых гостиничных рынков, в первую очередь США.

Освоение российского гостиничного раннее закрытого для иностранного менеджмента началось с Москвы.

Крупнейшие гостиничные цепи

Первые сто номеров отеля были открыты в октябре года. Всего в Москве насчитывалось не более 10 гостиниц верхнего сегмента, соответствующих международным стандартам обслуживания.

Смешение концепций - прямой путь к полной потере клиентов. Все о туризме.

В году к раннее действующим отелям, входящим в международную гостиничную цепь, в России добавились новые участники: Forte le Meridien, Holiday Inn, Sheraton, Marriott. В году сети реферат гостиницы, включенные в американские гостиничные сети реферат, приходилось около половины всего номерного фонда верхнего сегмента московского гостиничного рынка. Гостиницы, входящие в международные гостиничные корпорации, занимали лидирующие позиции в рейтинге гостиниц России на протяжении всей своей истории. С точки зрения концентрации брендов, как обычно, лидируют американцы.

Наиболее массированную атаку ведет корпорация Marriott International, объединяющая в Москве гостиницы Royal Aurora, Grand, Tverskaya, Renaissance Moscow и планирующая в ближайшее время пополнить свою коллекцию новым объектом —Courtyard by Marriott, строительство которого ведется в Вознесенском переулке. Не менее прочные позиции занимает сеть Hyatt, представленная в Москве одним, но очень сильным проектом: отель Международные Park Hyatt вышел на рынок в году, потеснив в сегменте de luxe грандов более ранней застройки.

В регионах. Компания Radisson SAS имеет на сегодняшний день самое большое присутствие международной гостиничной сети на территории России и в постсоветском пространстве.

Помимо Москвы и Новгорода компания имеет отели во многих прибалтийских государствах Литве, Латвии, Эстонии. Компания стремительно заполняет нишу недорогих четырехзвездочных гостиниц.

Внедрившись с отелями туристского сети реферат на рынок прибалтийских государств, компания, возможно, начнет свое освоение этого сегмента и в России. Вероятно ее гостиница в Санкт — Петербурге станет предприятием отработки технологий и накопления опыта. Компания Marco Polo в период с по г. Открыла четыре отеля: два в Москве и по одному в Санкт — Петербурге и Новгороде, таким образом став самой крупной гостиничной цепочкой в России. Однако удержаться на рынке не смогла и постепенно ее предприятия перешли в другие системы.

Он уникален поскольку до его появления в Подмосковье существовали лишь пансионаты и дома отдыха, не способные обеспечить гостя всеми необходимыми удобствами. Операторы международных цепей работающих в России считают, что этот рынок имеет более высокие показатели спроса, чем в Западной Европе. Динамика прироста основных экономических показателей здесь выше, чем на соседних рынках.

И даже идут на некоторое снижение по сравнению с началом х годов цен на свои услуги. Планируются множество проектов по строительству гостиничные под брендом иностранной гостиничной цепи. Относительно новый оператор на отечественном гостиничном рынке - Hyatt International - также не собирается останавливаться на одном отеле в Москве.

Следующий его проект - Grand Hyatt Moscow, который откроется в г. Он станет частью комплекса "Москва-Сити". Партнеры намерены построить в России сеть гостиниц эконом-класса под всемирно известным брендом Country Inn, принадлежащим Rezidor SAS. Country Inn - гостиничный бренд, ориентированный на потребителей среднего класса, для которых важным фактором является цена.

В США и Европе сейчас работают более этих гостиниц. В России же сегмент гостиничного рынка, ориентированный на представителей среднего класса, совершенно не развит.

Международные проект сельский клуб сети предпочитают строить комплексы, ориентированные на VIP-клиентов.