Курсовая работа организация управленческого учета на предприятии

by СветозарPosted on

Организационные аспекты бухгалтерского управленческого учета. Распределение затрат по видам внутрихозяйственной деятельности. Информация о затратах в разрезе государственных услуг не собиралась, поскольку ведомственный перечень государственных услуг Ростехнадзора России, где впервые были перечислены государственные услуги работы , на которые должно формироваться государственное задание, был утвержден только в году. Сравнительный обзор применения системы управленческого учета в учетной практике российских и зарубежных организаций. В соответствии со вторым понятием управленческий учет рассматривается как система сбора и интерпретации информации о затратах, издержках и себестоимости продукции, то есть это расширенная система организации учета для целей контроля за деятельностью предприятия. Организация управленческого учета и отчетности по центрам ответственности на примере ООО "Ардос".

В узком смысле под управленческим учетом можно понимать учет и контроль затрат и доходов, связанных с деятельностью предприятия.

[TRANSLIT]

В российской практике чаще управленческий учет рассматривается в широком смысле в соответствии с термином management accounting. Современный курсовая работа организация управленческого учета на предприятии учет в торговле можно определить как вид деятельности в рамках одной организации, который обеспечивает управленческий аппарат организации информацией, используемой для планирования, управления и контроля за деятельностью организации.

Этот процесс, включает выявление, измерение, сбор, анализ, подготовку, интерпретацию, передачу и прием информации, необходимой управленческому аппарату для выполнения его функций. Управленческий учет представляет собой одновременно систему и область исследований.

Он является важным элементом системы управления предприятием. Предметом управленческого учета является производственная деятельность организации в целом и его отдельных структурных подразделений. Объектами управленческого учета являются издержки предприятия и его отдельных структурных подразделений — центров ответственности; результаты хозяйственной деятельности всего предприятия и центров ответственности; внутреннее ценообразование; бюджетирование и внутренняя отчетность.

Объекты управленческого учета отражаются через совокупность приемов и способов, составляющих основу метода управленческого учета. Методы, используемые в управленческом учете, разнообразны: некоторые элементы метода БУ ФУ счета, двойная запись, инвентаризация и документация, балансовое обобщение, отчетность ; приемы и методы, применяемые в статистике и экономическом анализе индексный метод, факторный анализ и т.

Курсовая работа организация управленческого учета на предприятии 9953844

Цели управленческого учета в торговле: оказание информационной помощи управляющим в принятии оперативных управленческих решений; контроль, планирование и прогнозирование экономической деятельности предприятия и центров ответственности; обеспечение базы для ценообразования; выбор наиболее эффективных путей развития предприятия. Задачей управленческого учета в торговле является составление внутренних отчетов, информация которых предназначена для собственников предприятия организации и его управляющих менеджеров.

Эти отчеты должны содержать информацию не только об общем финансовом положении предприятия, но и о состоянии дел непосредственно в области производства. Содержание отчетов может меняться в зависимости от их целевого назначения и должности администратора, для которого они предназначены.

Менеджеры нуждаются в информации, которая поможет им в принятии решений, контроле и регулировании управленческой деятельности. К такой информации можно отнести, например, продажные цены, затраты на производство, спрос, конкурентоспособность, рентабельность товаров.

Однако получение такого рода данных осложняется тем, что учет затрат, как правило, курсовая работа организация управленческого учета на предприятии в учреждениях только в разрезе кодов КОСГУ. Информация о затратах в разрезе государственных услуг не собиралась, поскольку ведомственный перечень государственных услуг Ростехнадзора России, где впервые были перечислены государственные услуги работына которые должно формироваться государственное задание, был утвержден только в году.

Организация управленческого учета и анализа на предприятии (на примере ООО "Автодвор плюс")

Объект исследования - бюджетный учет. Предметом исследования является процесс организации управленческого учета на предприятии. Цель данной работы изучить основы управленческого учета.

Курсовой проект по теории электрической тягиКакой гост для рефератовКурсовая работа блюда и гарниры из овощей
Реферат русские земли в период феодальной раздробленностиКак сделать рамку на рефератеФерромагнетики диамагнетики и парамагнетики реферат
Петерсон 3 кл контрольные и самостоятельные работыДепортация крымских татар рефератОхота на дьявола рецензии
Меры принуждения в исполнительном производстве дипломная работаДипломные работы набережные челныРеферат способности мужчин и женщин
Разработка управленческих решений контрольная работаКурсовая работа по специальности поварДоклад о сергей рахманинов

Для решения данной цели необходимо решить следующие задачи: выяснить, в чем заключается предмет и метод управленческого учета определить задачи и принципы управленческого учета изучить организацию управленческого учета в Гостехнадзоре РТ; изучить процесс совершенствования организации управленческого учета.

Работа состоит из введения, основной части, изложенной в 3 главах, заключения и списка использованной литературы.

Курсовая работа организация управленческого учета на предприятии 4319

Иерархия систем управленческого учета управленческий учет отчетность В современных условиях весь бухгалтерский учет делится на финансовый и управленческий, что представлено на рис. Связь видов учета и отчетности в единой системе бухгалтерского учета Существует множество определений управленческого учета, в основном отражающих его функции в процессе управления организацией, варьируя терминологией, количеством перечислений действий учета, отличий от финансового, расстановкой акцентов.

Оно во многом соотносится с определением Паркера Р. Он ориентирован более на контроль и принятие управленческих решений, нежели на счетоведческий аспект бухгалтерского учета.

Нидлз Б.

Курсовая работа организация управленческого учета на предприятии 6701

Управленческий учет расширяет финансовый учет и применяется при внутренних операциях фирмы. Его цель - обеспечение информацией менеджеров, ответственных за достижение конкретных производственных целей. Хорнгрен Ч. При линейно-функциональной структуре управления управленческий учёт и контроль организуется по вертикали, когда вышестоящий управляющий контролирует деятельность нижестоящего менеджера. Такая система управления существует на большинстве наших курсовая работа организация управленческого учета на предприятии.

Она характеризуется высокой степенью централизации контроля всех сторон деятельности организации и во многом унаследована от командной системы управления. Её достоинство состоит в сравнительной обозримости результатов управленческой деятельности, в коллективной ответственности за упущения, в подотчетности нижестоящих звеньев управления вышестоящим. В системе управленческого учёта в этом случае требуется формирование информации не только о затратах и результатах собственной деятельности менеджера, но и структур и подразделений, находящихся в его подчинении.

Недостаток линейно-функционального управления - в необходимости согласования важнейших решений с более высоким руководством, в сковывании инициативы управляющих низшего звена, в отсутствии их желания брать риск на.

В условиях дивизиональной штатной структуры менеджер внутризаводского подразделения центра затрат, прибыли, инвестиций осуществляет контроль текущей деятельности своего дивизиона на основе данных о величине выручки, затрат, полученной прибыли. Центральные службы управления организацией контролируют лишь конечные или независящие от данного подразделения показатели прибыли, эффективности инвестиций и других целевых источников финансирования.

Централизованным остается контроль за осуществлением единой учётной и налоговой политики в рамках компаний, а также за финансовыми вложениями и выполнением стратегических решений по перспективному развитию организации. Управленческий учёт в рамках дивизиональной структуры замыкается в основном на внутрифирменных подразделениях и подготовке специализированной информации для стратегического менеджмента. Достоинством такой системы управления является её существенно большая демократичность и ответственность за принимаемые решения.

При матричной системе управления функциональные подразделения наделяются максимумом прав и ответственности. Конечные производственные и сбытовые подразделения выступают в качестве центров прибыли, функциональные отделы и промежуточные производственные подразделения рассматриваются как центры затрат, а каждый проект капитальных вложений учитывается как центр инвестиций.

Менеджеры соответствующих подразделений осуществляют контроль издержек и качества выполняемых работ, эффективности использования трудовых, материальных и денежных ресурсов и, кроме того, контролируют расходы на содержание собственных отделов и служб.

При централизованной организации управленческого учёта и линейно-функциональной системе управления данные учета формируются и поступают прежде всего в службу контроллинга, производственную или управленческую бухгалтерию, которые сообщают функциональным подразделениям лишь об отклонениях от нормального хода выполнения или работы по экономическим критериям, то есть прежде всего по осуществленным затратам и полученным результатам. Специализированная курсовая работа организация управленческого учета на предприятии занимается анализом информации управленческого учёта, разрабатывает рекомендации и проекты решения по результатам такого анализа [6.

Одним из важных этапов организации бухгалтерского управленческого учёта на предприятии является выбор варианта ведения учета на предприятии. Выбор варианта ведения бухгалтерского управленческого учёта зависит от реферат организация и архива факторов, как размер предприятия, степень централизации учёта, организационная и производственная структура предприятия и пр.

В настоящее время существует несколько основных способов организации управленческого учёта. Различие в методах и целях управленческого и финансового учёта не исключает необходимости информационной взаимосвязи между. В частности, такую связь предполагает действующий План счетов, который исходит из возможности учёта затрат на производство внутри единой системы бухгалтерского учёта финансового и управленческого или обособленно с применением специализированной системы бухгалтерских счетов.

Таким образом, допускается возможность существования однокруговой монистической, интегрированной и двухкруговой вариант автономии систем организации учёта.

Все чаще и чаще преуспевают те предприятия, которые способны создать и поддерживать конкурентные преимущества над своими соперниками. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие.

Варианты формирования системы управленческого учёта могут быть самые разнообразные: автономный учёт, интегрированный, вариант дуализма или монизма. Однако базироваться они должны на принципах:. Инструкция по применению Плана счетов [17] рекомендует использовать сч. Возможные варианты организации управленческого учёта и его взаимодействия с системой финансового учёта рассматривались В.

Ивашкевичем, Е. Мизиковским, С.

Организация управленческого учета на предприятии

Николаевой, В. Палием, Л. Шнейдманом и другими авторами. Интегрированное ведение учёта. Единая система счетов подготовка егэ по обществознанию традиционный вариант для российского бухгалтерского учёта.

Он хорошо знаком и применяется на практике. Конечный результат деятельности организации определяется путем вычитания из выручки от продаж без НДС расходов на продажу и присоединения к полученному результату разницы прочих доходов и расходов. Для выявления финансового результата в пределах года в этом случае требуется закрытие всех основных счетов бухгалтерского учёта. Интегрированная система обычно функционирует без использования специальных счетов управленческого учёта, а используется единая система счетов и бухгалтерских проводок.

Для целей управления она группирует информацию финансового учёта в специальных накопительных регистрах, дополняя её своими данными и результатами расчётов. Для сохранения коммерческой тайны на счетах бухгалтерского учёта регистрируется лишь сальдо, а обороты, показывающие хозяйственные операции, отражаются в системе управленческого учёта. Такой вариант учётной технологии предполагает, что счета управленческого и бухгалтерского учёта, отражающие затраты на производство, ведутся в бухгалтерском учёте без обособления калькуляционных счетов в систему управленческого учёта.

При этом обеспечивается прямая корреспонденция счетов расходов и доходов управленческой бухгалтерии с контрольными счетами бухгалтерского учёта. Дальнейшее совершенствование интегрированной системы связано с выделением для каждого элемента затрат специальных счетов управленческого учёта.

Для целей управления учёт расходов организуется по статьям затрат, перечень которых предприятие устанавливает самостоятельно. В интегрированной системе учёта задача взаимодействия бухгалтерского и управленческого учёта сводится к следующему. Внутренний бухгалтерский учёт реорганизуется в основную информационную базу по формированию альтернативных управленческих решений, основываясь на требованиях утверждённой политики.

Предложенное построение интегрированной системы учёта не потребует значительных дополнительных затрат, так как существующая на предприятии бухгалтерская служба кроме традиционной курсовая работа организация управленческого учета на предприятии формирования внешней отчетности расширит востребованность имеющейся бухгалтерской информации для внутрипроизводственных целей.

Интегрированная система учёта подходит для внедрения управленческого учёта на предприятиях малого бизнеса. Развитая интегрированная система обеспечивает динамичность учёта, его приспосабливаемость к производственным условиям.

Следует отметить, что во многих организациях ограничиваются разработкой приказа по учетной политике. В настоящее время Ростехнадзор России определяет нормативные затраты на основании тех данных, которые собирались в условиях сметного финансирования учреждений; данных о фактических расходах учреждений в разрезе государственных услуг не собиралось. Единая система счетов - традиционный вариант для российского бухгалтерского учёта. Финансовая бухгалтерия занимается лишь синтетическим учётом издержек, а потому содержит информацию об общей сумме расходов на продажу, не учитывая места их возникновения.

Данная система находит применение в небольших организациях, где ограничены возможности контроля затрат и не допускаются различные оценки. Автономная система широко используется на крупных и средних фирмах, где необходимость детализированного и обособленного управленческого учёта ощущается особо остро.

При варианте автономии каждая система учёта финансового и управленческого является замкнутой. В Плане счетов предусмотрена возможность реализации варианта с двумя системами счетов. При двухкруговой курсовая работа организация управленческого учета на предприятии системе каждый вид учёта имеет самостоятельный план счетов или в общем плане выделяют обособленные счета для управленческого учёта, а все остальные используют в финансовой бухгалтерии.

Финансовый и управленческий учёт при этой системе могут вестись независимо друг от друга и иметь разные итоговые данные, так как цель и назначение финансового и управленческого учёта различны. В финансовой бухгалтерии затраты группируются по экономическим элементам, в управленческой - по статьям калькуляции. Связь между финансовой и производственной бухгалтерией рекомендовано организовать с помощью, так называемых отражающих счетов, или счетов-экранов.

Отражающие счета предназначены для переноса важной для управленческого учёта информации из финансовой бухгалтерии в управленческую, и наоборот. Для учёта расходов на продажу выбраны свободные коды счетов счета-экраны. Финансовая бухгалтерия занимается лишь синтетическим учётом издержек, а потому содержит информацию об общей сумме расходов на продажу, не учитывая места их возникновения. Рекомендуем скачать работу и оценить ее, кликнув по соответствующей звездочке.

Главная База знаний "Allbest" Бухгалтерский учет и аудит Организация управленческого учета и анализа на предприятии на примере ООО "Автодвор плюс" - подобные работы. Организация управленческого учета и анализа на предприятии на примере ООО "Автодвор плюс" Характеристика основных финансово-экономических показателей хозяйственной деятельности предприятия.

Описание службы персонала.

  • Общепризнанно, что управленческий учёт является необходимым инструментом для управления организацией, позволяющим повысить качество и оперативность принимаемых управленческих решений, максимизировать ожидаемый результат и эффективно контролировать риски хозяйственной деятельности.
  • Что касается отдельных подразделений, то ежемесячно отдел по закупкам предоставляет руководителю отчет о том, как изменились цены на рынке относительно данной области деятельности насколько повысились цены или понизились на определенный товар, относительно прошлого месяца , планы по закупкам на текущий месяц сколько отдел планирует закупить товаров, на какую сумму и у каких предприятий.
  • Фактическое состояние управленческого учета на ООО "Медведь".
  • Однако важнейшим фактором при создании системы управленческого учёта признается ее экономическая эффективность.
  • Учетная политика АТП, организация бухгалтерского управленческого учета.

Сущность, субъект и объект, цели, задачи и принципы управленческого учета, рекомендации по совершенствованию его организации. Методологии постановки управленческого учета. Проблемы организации управленческого учета на предприятии.

Определение проблемных участков компании по данным управленческого учета

Организация бухгалтерского управленческого учета в Осинниковском государственном пассажирском автотранспортном предприятии.

Бухгалтерский и управленческий учет. Бухгалтерский управленческий учет. Организация управленческого труда: Учебное пособие. Волкова — М. Финансовый анализ: система показателей и методика проведения: учеб. Мельник — М. Экономист, Ефимова О. Управленческий учет — система внутренней информации. Парасоцкая Н. Как составить бюджет. Раметов А. Управленческий учет по сегментам деятельности предприятия.

Шарков Г. Как управленческий учет меняет работу бухгалтерии. Шигаев А. Распределение затрат по видам внутрихозяйственной деятельности. Шилкин С.