Дипломная работа управление затратами на предприятии

by МарианнаPosted on

Управление затратами и прибылью предприятия на основе организации центров финансовой ответственности. Практика по анализу использования материальных ресурсов на анализируемом предприятии: характеристика предприятия, показатели движения материальных ресурсов, факторный анализ материалоемкости продукции. Схема попроцессного метода калькулирования затрат В этом случае затраты обычно относятся не на конкретные калькуляционные единицы, а на конкретные процессы. Сколько стоит заказать работу? Лапыгин Ю.

Общепроизводственные расходы - это расходы на организацию, обслуживание и управление производством. Они возникают в производственных подразделениях - участках, цехах, производствах, переделах. Назначение, характер и функциональная роль этих затрат дипломная работа управление затратами на предприятии непосредственно с производством.

В состав производственных накладных расходов входят затраты на содержание и эксплуатацию оборудования, а также цеховые расходы на управление и содержание зданий, сооружений производственного назначения. Таким образом, общепроизводственные накладные расходы состоят из комплексных статей и возникают в большей степени в производственных подразделениях, планируются и учитываются по местам их возникновения, контролируются бюджетно-сметным методом, распределяются косвенным путем между видами продукции и между готовой продукцией и незавершенным производством.

Общехозяйственные непроизводственные расходы - это расходы, связанные с функциями управления, которые по своему характеру, назначению и роли отличаются от производственных функций. Эти расходы возникают в рамках всего предприятия. Основные группировки затрат предприятия показаны на рис.

Отчетная калькуляция составляется бухгалтерскими службами фирмы и характеризует фактический уровень затрат. Целью работы является изучение управления товарно-материальными затратами в ремонтной службе предприятия.

Согласно действующей номенклатуре в общехозяйственных расходах выделяют затраты на осуществление функций подготовки производства, организационных функций и непосредственно функций управления.

Размер и структура затрат зависят от размера предприятия, его отраслевой принадлежности и уровня технического оснащения [9]. Расходы организации в зависимости от их характера, условий осуществления и направлений деятельности организации подразделяются на:. Расходы по обычным видам деятельности представляют собой расходы, связанные с изготовлением продукции, приобретением и продажей товаров, выполнением работ, оказанием услуг.

Аналитический учет расходов должен обеспечить группировку расходов по местам возникновения затрат, по видам продукции и услуг, по статьям и элементам затрат, по нормам и отклонениям от норм. Это определяет многоступенчатую схему построения учета затрат на производство. При формировании расходов по обычным видам деятельности дипломная работа управление затратами на предприятии быть обеспечена их группировка по следующим элементам:.

1861495

Группировка по экономическим элементам отличается от группировки по статьям тем, что в ней все затраты, включая и комплексные, распределяются по видам, характеризующим их экономическое содержание.

В каждый экономический элемент входит обширный перечень однородных по своей экономической природе затрат, независимо от направления использования [20]. Классификация расходов по экономическим элементам позволяет определить структуру себестоимости, процентное соотношение удельного веса каждого элемента ко всей себестоимости дает такой показатель. В стоимость материальных ресурсов включаются также расходы предприятий на приобретение тары и упаковки, полученных от поставщиков материальных ресурсов, за вычетом стоимости этой тары по цене ее возможного использования в тех случаях, когда цены на них установлены особо сверх цены на эти ресурсы.

Из расходов на материальные ресурсы, включаемых работа управление себестоимость продукции, исключается стоимость возвратных отходов. Сумма амортизационных отчислений определяется исходя из балансовой стоимости и утвержденных в установленном порядке норм, включая и ускоренную амортизацию дипломная работа управление затратами на предприятии активной части, производимую в соответствии с действующим законодательством.

Система калькулирования затрат - это совокупность методов расчета калькулирования затрат. Система калькулирования затрат на предприятии имеет три уровня.

На каждом из них методы расчета затрат имеют свои отличительные признаки. Характерными признаками методов являются: вид объекта учета затрат; степень разделения затрат по объектам учета и требуемая полнота планирования затрат [30].

Руководство предприятия в зависимости от типа производства, особенностей технологии и задач предприятии продукции на рынок формирует определенный набор методов расчета затрат, предприятии образует систему калькулирования затрат на данном предприятии.

Позаказный метод учета затрат характерен тем, что объектом учета затрат является производственный заказ, открываемый на индивидуально или мелкосерийно изготовляемое изделие, серию изделий или часть изделия. Себестоимость каждого заказа определяется после завершения работ [37].

Позаказный метод учета затрат применяют дипломная ремонтных работах и в некоторых других производствах. При данном методе объектом учета является отдельный производственный заказ. Под заказом понимают изделие, мелкие серии одинаковых изделий или ремонтные, монтажные, экспериментальные работы. При изготовлении крупных изделий с длительным процессом производства заказы выдают не на изделие в доклад о любом племени африки, а на его агрегаты, узлы, представляющие собой законченные конструкции.

Непременным условием применения позаказного метода является система открытия производственных заказов. Принятые к производству заказы регистрируют, им присваивают очередные с начала года номера, которые становятся их кодами до окончания исполнения. После открытия заказа на изделие или работу вся первичная технологическая и учетная документация должна составляться с обязательным указанием кода шифра заказа.

Копию извещения об открытии заказа направляют в бухгалтерию. На ее основании заводят карту аналитического учета затрат по данному заказу. Учет прямых затрат по отдельным заказам ведут на основании первичных документов по учету выработки, расходу материалов, в которых обязательно указывают соответствующий шифр заказа.

Косвенные расходы распределяют между отдельными заказами условно по принятым в данном производстве или отрасли способом. При данном методе учета все затраты считаются незавершенным производством вплоть до окончания заказа.

Отчетную калькуляцию составляют только после выполнения заказа. Время составления отчетной калькуляции не совпадает со временем составления затратами бухгалтерской отчетности. По окончании изготовления изделия или выполнения работы заказ закрывают. После сообщения о закрытии заказа никакого отпуска материалов и начисления заработной платы по нему не должно. В этих случаях определяют не среднюю, а индивидуальную себестоимость единицы продукции заказа или работы.

Дипломная работа управление затратами на предприятии 7889

В дипломная работа управление затратами на предприятии производстве после закрытия заказа фактическую себестоимость единицы продукции исчисляют путем деления суммы затрат на количество изготовленной по этому заказу продукции. При частичном выполнении и сдаче заказов заказчикам частичный выпуск оценивают по фактической себестоимости ранее выполненных заказов с учетом изменений в конструкции, технологии, условиях производства, то есть допускается условность оценки частичного выпуска заказа и незавершенного производства.

К недостаткам данного метода следует отнести также отсутствие оперативного контроля за уровнем затрат, сложность и громоздкость инвентаризации незавершенного производства. Попроцессный попередельный метод учета затрат характеризуется тем, что на предприятии выпускают продукцию ограниченной номенклатуры, отсутствует незавершенное производство.

В связи с этим объектом учета затрат является отдельный процесс как составная часть всего процесса производства [37]. Сущность попроцессного попередельного метода заключается в том, что прямые и косвенные затраты учитываются по статьям калькуляции на весь выпуск продукции.

В связи с этим среднюю себестоимость единицы продукции определяют делением суммы всех произведенных за месяц затрат в целом по итогу и по каждой статье на количество готовой продукции за этот же период. Объекты учета затрат часто совпадают с объектами калькулирования.

  • При изготовлении крупных изделий с длительным процессом производства заказы выдают не на изделие в целом, а на его агрегаты, узлы, представляющие собой законченные конструкции.
  • Эффективное управление себестоимостью продукции невозможно без строго и регулярного контроля за уровнем затрат на производство.
  • Методы дифференциации затрат.
  • Группировка затрат по экономическим элементам единая для всех отраслей хозяйства, необходима для определения структуры затрат соотношения их удельного веса , составление смет, анализа и выявления резервов.

Попроцессный попередельный метод учета затрат характерен для массовых производств, в которых исходное сырье или материалы последовательно превращаются в готовую продукцию. Производственные процессы или их группы образуют переделы, каждый из которых завершается выпуском промежуточного продукта-полуфабриката, который к тому же может быть в таком виде реализован на сторону.

Эти переделы и являются объектами учета затрат. При комплексном использовании сырья или полуфабрикатов, вырабатываемую продукцию различных сортов и марок переводят в условный сорт с помощью системы коэффициентов.

При изготовлении нескольких продуктов из одного и того же вида сырья выделяют основной продукт. Остальные рассматривают как побочные сопутствующие и оценивают их по установленным ценам.

Позаказный метод учета затрат характерен тем, что объектом учета затрат является производственный заказ, открываемый на индивидуально или мелкосерийно изготовляемое изделие, серию изделий или часть изделия. Введение в финансовый менеджмент.

Стоимость оцененной побочной продукции вычитают из общей суммы затрат на производство, а оставшиеся затраты относят на себестоимость основного продукта. При попроцессном попередельном методе используют важнейшие элементы нормативного метода - систематическое выявление отклонений фактических затрат от текущих норм плановой себестоимости и учет изменений этих норм.

В первичной документации и в оперативной отчетности фактический расход сырья, материалов, полуфабрикатов, энергии и др. В результате исследования руководству предприятия предложены меры, способствующие снижению уровня затрат предприятия без учета снижения качества производимой дипломная работа управление затратами на предприятии, техники безопасности и социальных условий труда персонала; проведен расчет экономической эффективности внесенных предложений. Степень внедрения: руководству предприятия составлена служебная записка, включающая предложения по оптимизации и расчет их экономической эффективности.

Главной целью любого предприятия является получение прибыли - разности между полученными доходами и произведенными расходами. Таким образом, чем больше доходы и меньше расходы, тем больше прибыль. Поэтому успех деятельности предприятия зависит от того, может ли оно влиять на два эти фактора. Лапыгин Ю. Управление затратами на предприятии: планирование и прогнозирование, анализ и минимизация затрат: практическое руководство. Леонтьев В.

Дипломные работы на тему "Управление затратами"

Финансовый менеджмент: Учебное пособие. Маркарьян Э. Финансовый анализ: Учебное пособие. Николаева С. Принципы формирования и калькулирования себестоимости продукции, М. Росс С. Основы корпоративных финансов: Пер. Сергеев И. Оперативное финансовое планирование на предприятии. Финансовый менеджмент: Учебник.

[TRANSLIT]

Финансовый менеджмент: Учебник для вузов. Кузов М. Никольская Э. Консультант на сайт бесплатно от jivosite. Обо. Основой соизмерения доходов и расходов является себестоимость, выступающая важнейшим экономическим показателем деятельности предприятия, а также фактором конкурентной борьбы в условиях рынка.

Реферат по предмету уголовное право60 %
Как оформлять примечания в диссертации38 %
Контрольная работа экономика предприятия35 %
Дипломная работа акцентуация характера30 %
Анализ расходов организации реферат1 %

Управленческий учет — это основное звено, позволяющее организовать эффективное управление затратами. Задачами управленческого учета являются: формирование информации о затратах, калькулирование, помощь бухгалтерским службам в выборе оптимальных методов учета и определения базы косвенных расходов.

В целях рационального управления затратами нужно максимизировать отдачу от использования ресурсов.

Дипломная презентация по управлению затратами на производство продукции

Оригинальные курсовые работы и большой сборник тем курсовых работ года для российских ВУЗов. Большой выбор мастер-классов по созданию цветов, кукол, бижутерии.

Подборки по развитию творческих способностей детей и взрослых. Хобби: бизнес и заработок. Политика конфиденциальности Правообладателям. Дипломные работы на тему "Управление затратами". Здесь вручную подобраны дипломные работы на тему "Управление затратами". Все дипломные работы в списке имеют краткое описание для удобства просмотра. В поле "Промокод" введите: dm10 Заказать работу. Анализ динамики и структуры затрат на проведение строительно-монтажных работ на ООО трест "Татспецнефтехимремстрой".

Современные методы управления затратами. Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.

Дипломная работа управление затратами на предприятии 1622

Рекомендуем скачать работу и оценить ее, кликнув по соответствующей звездочке. Главная База знаний "Allbest" Экономика и экономическая теория Управление затратами на предприятии - подобные работы.

Управление затратами на предприятии Сущность и содержание затрат. Анализ, планирование и контроль как функции управления затратами полиграфического предприятия.

Значение экономии затрат. Оптимизация источников формирования затрат. Динамика, состав и структура себестоимости продукции. Управление затратами на примере парикмахерской ООО "Триумф". Теоретические основы управления затратами на производство и реализацию продукции работ, услуг.